LivePlan Kroky až po plánování jako management

Jsem velmi rád, že nejnovější verze LivePlanu nyní obsahuje to, co říkáme Dashboard, což znamená nejlepší - přesto pozitivní krok na cestě na to, jaké podnikatelské plánování se má dnes stát, což je nástroj pro řízení společnosti.

Tento krok je klasicky jednoduchý: pouze dvě vizuální, jedna pro prodej a druhá pro výdaje, porovnání plánovaných výsledků se skutečnými výsledky. To znamená, že je také velmi snadné používat. V případě prodeje již máte svůj plán na svém místě a měsíce po sobě jdou do jediného čísla, pouze jeden, jednou měsíčně. V případě výdajů máte svůj podrobný plán a zadáte jedno číslo, jen jedno, jednou za měsíc.

Výsledek však není tak jednoduchý. Ve skutečnosti je to mocný nástroj. Zápisník osvětluje cestu k měsíčnímu schůzce vedení, ve kterém je každá z těchto dvou čárových tabulek zaměřena na diskusi. Jednoduchý plán vs. aktuální analýza je nejlepším možným způsobem, jak plánovat funkci řízení. Podíváte se na rozdíly mezi tím, co jste udělali a co jste naplánovali, a budete diskutovat o důsledcích. Předpoklady se změnily? Řekli jsme správně? Měli bychom své priority zaměřit jinak? Nejsou to jen čísla. Jedná se o klíče k lepšímu výkonu, měsíčně po měsících a pak každým rokem. Řízení je otázkou dlouhodobého směru s konstantní korekcí kurzu. Takže plánuje. A tak je to management.

To je podstata mého nejnovějšího knihy o plánování podnikání, Plan Plan as you go Business Plan, který se týká plánování jako managementu.

Toto je jen začátek. Můžeme s LivePlanem udělat mnohem víc, než vylepšit funkce správy. A to se brzy stane. Prozatím je to ale dobrý krok vpřed.