• 2024-10-05

Definice a příklad duopoly

America's Two-Party Corporate Duopoly

America's Two-Party Corporate Duopoly

Obsah:

Anonim

Co je to:

A duopoly je forma oligopolu, nebo většinu trhu pro produkt nebo službu.

Jak to funguje (Příklad):

Existují dva druhy duopolů. V prvním, duopolu Cournot, je hospodářská soutěž mezi oběma společnostmi založena na množství dodávaných produktů. Členové duopolu v podstatě souhlasí s rozdělením trhu. Cena, kterou každá společnost obdrží za výrobek, je založena na množství vyrobených položek a obě společnosti reagují na výrobní změny druhé strany až do dosažení rovnováhy.

V duopolu Bertrand se obě společnosti soutěží o cenu. Vzhledem k tomu, že spotřebitelé si koupí levnější dva identické výrobky, vede to k dosažení nulové ziskovosti, jelikož se oba konkurenti pokoušejí přilákat více zákazníků (a tím i větší zisk) prostřednictvím snížení cen. Hrozba cenového podbízení znamená, že ceny a zisky společnosti Bertrand jsou rovnocenně nižší a vyšší než ve Cournot duopolies.

Proč to záleží:

Duopoly nutí každého výrobce pečlivě zvážit případné reakce jeho konkurenta na určité obchody rozhodnutí. Když členové duopolu soutěží o cenu, mají tendenci řídit cenu výrobku až na výrobní náklady, čímž snižují zisky obou členů duopolu.

Tyto okolnosti dávají duopolistům silnou motivaci souhlasit s tím, monopolní cenu a sdílení výsledných zisků. Avšak federální protimonopolní zákony, zejména Shermanův zákon, činí koluzní činnost nezákonnou ve Spojených státech. Navíc každý člen duopolu má stále motivaci soutěžit, i když se s ním setkává. Nezjištěné úpravy cen přilákají zákazníky, kteří kupují od konkurence, a zákazníků, kteří vůbec produkt nekupují. Úpravy cen mohou být jemné, včetně lepších úvěrových podmínek, rychlejších dodávek nebo souvisejících bezplatných služeb.

Duopolie jsou nejúčinnější, když poptávka po produktu duopolu není výrazně ovlivněna cenou. To je také důvod, proč jsou duopoly efektivnější v krátkodobém horizontu; v dlouhodobém horizontu se ceny často stanou pružnějšími, jelikož spotřebitelé najdou náhradu za výrobek. Volatilita poptávky může také vést k neshodám v koluzním duopolu o výstupech a cenách.


Zajímavé články

Truemors má obchodní plán

Truemors má obchodní plán

Guy Kawasaki a jeho nedávno zveřejněný web Truemors.com jsou v tomto týdnu v centru pozornosti, a nikoli z dobrých důvodů. Guy byl velmi otevřený o svém startovním zážitku z Truemors.com a to dává blogosféře a zbytku tisku spoustu příležitostí kritizovat jej. Dnes, Adario Strange na Wired Epicenter, ...

True Story: Jak .com začal v roce 1995 |

True Story: Jak .com začal v roce 1995 |

Leden 1995. Málokdo znal internet, Mozillu a svět -široká síť. Takzvaný "internet" existoval již řadu let, ale zdálo se nám ostatním (někdo mimo pár strašidelných parků a věží ze slonoviny) jako pomůcka pro nerušenou práci na pozadí pro e-maily. A začal jsem bplans.com. Doufám, že jste si všimli velkých změn ...

Pravý příběh: Přátelé a financování rodiny

Pravý příběh: Přátelé a financování rodiny

Byl asi 45 nebo možná 50, když jsem se s ním setkal. Rozšiřoval se, škádlil a temný. Neznáš ho. Pravděpodobně jste o něm nikdy ani neslyšeli. Strávil posledních 15 let svého života a začal stavět a vyrábět společnost vyrábějící plachetnice. Zní to okouzlující, že? Plachtěl jako hobby, ...

Opravdový příběh: Můj nejlepší projekt podnikového plánu |

Opravdový příběh: Můj nejlepší projekt podnikového plánu |

Mike Rashkin, Apple Computer skupiny Apple Pacific. Řekl mi (parafrázovat): Tim, mám dva chlapce, kteří mají kanji software pro zpracování textu, který chceme pro Apple Japan. Chceme investovat 80 000 dolarů do jejich podnikání, ale potřebujeme, abychom měli ...

Opravdový příběh: Vztah vůči nové firmě

Opravdový příběh: Vztah vůči nové firmě

Uvažoval jsem o e-mailu, který jsem dostal v loňském létě na příběhy o plánovacích startu, o tom, jak jsem odjel dobrou práci, abych začal sám. Toto bylo od člověka, který byl jedním z nejvíce sympatických studentů, které jsem kdy učil, tvrdého dělníka, člověka, kterého jsem ...

#TrackThis epizoda 6: ROI konferencí a obchodních výstav |

#TrackThis epizoda 6: ROI konferencí a obchodních výstav |

Vítejte na #TrackThis! Dnes, Matt Rissell, generální ředitel společnosti T Sheets Time Tracking, jsem se posadil, abych hovořil o sledování návratnosti investic do konferencí a veletrhů. Je to důležitá otázka: stojí za to navštívit tyto události, aby se vaše jméno dostalo tam, nebo aby lidé byli vyškoleni? Je těžké to vědět nutně, ...