5 tipů pro pronájem sezónních zaměstnanců

Zatímco některé firmy již mohou mít strategii pro zaměstnávání dalších zaměstnanců v rušných dobách, jiní stále zjišťují své sezónní náborové potřeby a jak jít na splnění těchto potřeb. Zaměstnávání sezónních pracovníků může být stresujícím úkolem pro vlastníka firmy, ale pomocí těchto pěti tipů to usnadní.

1. Vytvořte jasný popis úlohy

Zaměřte se na psaní popisu práce, který prezentuje vaši společnost v příznivém světle a poskytuje jasný a přesný popis pracovních povinností, říká Jennine Rochlin Lealeová, zakladatelka společnosti HRPro Consulting Services LLC. To vám může pomoci vyhnout se tomu, že by se mohlo stát, že by se mohlo stát nespokojným, neproduktivním zaměstnancem, říká.

Pokud silný výkon během sezónního zaměstnání může vést k příležitosti na plný úvazek nebo k silným referencím, zvýrazněte tyto výhody v nabídce práce - získáte vyšší míru odpovědi od žadatelů, říká Leale.

2. Klepněte na sociální média

Použijte sociální média, abyste ukázali, že vaše podnikání má pozitivní kulturu, dobře zachází se svými zaměstnanci a poskytuje svým zaměstnancům příležitost růst a učit se, říká Flynn Zaiger, zakladatel a generální ředitel agentury Online Optimism, agentura pro digitální marketing.

"Představujeme naši kulturu a ocenění, které máme pro zaměstnance, i když jsou s námi jen krátkou dobu," říká Zaiger, který doporučuje používat obrázky a videa stávajících zaměstnanců, aby se zapojili do práce s kandidáty. Ujistěte se, že konzultujete s vaším personálním nebo právním týmem, abyste se ujistili, že dodržujete zákony o autorských právech a souhlasu s rodičovstvím.

Publikujte na sociálních médiích, pokud váš podnik má tendenci čerpat mladší sezónní zaměstnance. Teenageri tráví většinu času svých sociálních médií na Instagram, Facebook a Snapchat, podle průzkumu Pew Research Center z roku 2015.

"Sociální média jim mohou dát důvod, aby si vybrali ty další možnosti," říká Zaiger.

3. Zeptejte se stávajících zaměstnanců na doporučení

Pokud nemáte program pro doporučení zaměstnance, zvážit jeho implementaci.

Zaměstnanci najatí z doprovodných programů jsou efektivnější, s větší pravděpodobností zůstanou u vašeho podnikání a vydělávají o 25% více zisků pro společnosti než jejich vrstevníci, podle článku Institutu pro studium práce.

Nabízení odměny dárkové karty za úspěšné postoupení může být inteligentní strategií pro sezónní pronájem. Leale navrhuje, aby zaměstnancům bylo písemně zřejmé, že nový nájem musí pracovat v průběhu sezóny, kdy může dotyčný zaměstnanec obdržet dárkovou kartu.

"Teď máte tu osobu investovanou do toho druhého, kdo se drží a zodpovídá," říká.

4. Hostuj veletrh práce

Hosting veletrhu pracovních příležitostí zvyšuje počet lidí, kterým můžete v jednom dni pohovořit a zvýší morálku zaměstnanců, říká Laura Platt, manažerka společnosti společnosti Spreadshirt, globální společnost pro elektronické obchodování.

"S účastí zaměstnanců je den vzrušující a vytváří pocit jednoty uvnitř týmu," říká.

Myšlenka také prospívá žadatelům, kteří šetří časový rozvrh rozhovorů a mohou získat představu o tom, jak současní zaměstnanci spolupracují, říká Platt.

Plánujte, abyste získali lepší odpověď a vyvarujte se plýtvání penězi a časem. Plattova společnost obvykle začíná inzerovat veletrh pracovních příležitostí asi dva týdny před začátkem práce prostřednictvím sociálních médií, letáků a dopravních značek a kontaktuje místní školy, organizace a komunitní centra, aby získali slovo.

"Jedná se o to, jak dát nejlepší nohu dopředu a ukázat jim, kdo je ve skutečnosti," říká Platt.

5. Ověřte každého kandidáta

Jakmile sestavíte pevnou skupinu kandidátů, pečlivě prohlédněte životopis a referenční údaje každého žadatele a proveďte kontrolu stavu. Proces náboru kvalitního sezónního pracovníka je stejně důležitý jako pronájem stálého zaměstnance, říká Leale.

"Pokud je nemáte pravdu, mohli byste být pro vás více problém než problém, který jste jim najali, abyste je vyřešili," říká.

Během pohovoru položte otázky zaměřené na různé scénáře, abyste zjistili, jak se kandidát může chovat v různých situacích, říká Jody Holland, firemní trenér, výkonný trenér a konzultant.

Zeptejte se například na čas, kdy se kandidát musel vypořádat s obtížnou situací v práci nebo ve škole a jak byl tento problém vyřešen. Pro každého kandidáta můžete vytvořit systém hodnocení, poté sledovat ratingy a při náboru budete moci vidět kandidáty, kteří mají nejvyšší skóre.

"Pracuje zvlášť dobře se sezónním pronájmem, protože se snažíte pronajmout mnohem rychleji než, řekněme, nemocnice, která tráví pět hodin s jedním kandidátem," říká Holland.

Steve Nicastro je spisovatelka zaměstnanců Investmentmatome, osobního finančního webu. Email: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.