Co 7 mladých podnikatelů se naučilo od zahájení podnikání

Jistě, začátek malého podnikání zní jako sen: Můžete přivolat 9-k-5, být váš vlastní šéf, nastavit si vlastní hodiny a udělat něco, co miluješ na živobytí. Realita je, že to může být opravdu těžká práce s dlouhými hodinami, stovkami stresů a skličujícími překážkami. Podnikatelé mladší 30 let čelí zvláštním výzvám.

Investmentmatome rozhovor s několika mladými vlastníky malých podniků, kteří založili své společnosti. Zde jsou některé chyby, které udělaly, překážky, které překonaly, a poučení, které se naučili.

1. Zaměřte se na své silné stránky a pronajměte si své slabiny.

Rachel Charlupski, majitelka Babysitting Co.

Rachel Charlupski zahájila službu Babysitting Co. v roce 2006, kdy byla pouhým 22letým vysokoškolákem na Arizonské státní univerzitě. Její podnikání je nyní silné, ale Charlupski říká, že by udělala jednu věc jinak, kdyby začínala.

"Rozhodně bych si najal více lidí rychleji," říká Charlupski a dodává, že většinu práce vykonala za prvních sedm let. "Neměl jsem v účetnictví žádné školení ani nic, a všechno jsem dělal sám. Čekal jsem, že se objeví problém před tím, než najmu účetní na plný úvazek."

"Musíte se soustředit na to, na čem jste dobří. Mohl jsem si vzít své dovednosti a udělal to 24 hodin denně, místo toho, abych dělal všechny věci, na které jsem nebyl opravdu dobrý, "říká. "Rozhodně si myslím, že podnik by měl více prospěch z náboru lidí, aby vykonávali svou práci."

2. Zabezpečte hodnoty vaší společnosti.

Hillary Lewis, zakladatel a generální ředitel společnosti Lumi Organics.

Hillary Lewis je zakladatelem a generálním ředitelem firmy Lumi Organics, která vyrábí 100% organické, studené lisované ovocné a zeleninové šťávy. Začala ve firmě v roce 2013 ve věku 27 let, zatímco byla v obchodní škole na univerzitě ve Virginii. Občas se jako mladá podnikatelka setkala s nedostatkem respektu.

Zvláštní událost vyniká pro Lewise. Na setkání s distributory byl Lewis informován, že jeden z nich oceňoval 16-unce šťávy na více než 10 dolarů. Zorganizovala osobní setkání, aby prodiskutovala vysokou cenu.

"Jeden ze starších lidí tam, když jsem se s ním pokusil mluvit o maržích a cenách, první věc, kterou mi řekl, byl:" Ó miláčku, rozumíte, víte, okraje? A jako příjmy? A zisk? "" Říká Lewis.

"Řekl jsem mu:" Prosím, nevolte mi miláčku. Ale ano, chápu tyto metriky celkem dobře, protože jsem vybudoval podnik. Snažím se vyjednávat a najít způsob, jak společně budovat naše společnosti a růst, "říká Lewis.

"Od té doby jsme je vystřelili, protože si nemyslím, že jejich kultura odpovídá tomu, co potřebujeme v tomto okamžiku."

3. Síť brzy a často.

Claire Jones, zakladatel General Store Seattle.

Claire Jonesová, 25 let, zahájila v listopadu 2014 General Store Seattle - distributora produktů pro lidi, kteří dávají přednost nákupu místního zboží. Když se podívá zpět, myslí si, že budování efektivní sítě v jejím oboru bude dřív, než kdyby pomohla.

"Většina lidí, kteří nejdříve založí vlastní síť sítí a pak oni si myslí, že začnou podnikat, "říká Jones. "Já jsem se nějakou sítí spojil, když jsem si vzal poradce a partnery sem a tam, a myslím, že to byla ta nejnáročnější část, která rozvíjí lidskou moc za sebou."

Jones radí mladým podnikatelům: "Vyzkoušejte vše, co můžete, a promluvte s co nejvíce lidí ve vašem podnikání, protože budou vědět věci, které nebudete vědět přímo z netopýra."

Charlupski, zakladatel Babysitting Company, souhlasí. Doporučuje požádat ostatní o pomoc, ať už je to vaše rodina, přátelé nebo obchodní kolegové.

"Dostal jsem se k mnoha lidem, o kterých jsem četl, nebo jsem je viděl v televizi, nebo sledoval média v sociálních médiích a řekl jsem:" Uvědomuji si, co děláte - rád bych byl více jako vy. Ráda bych se dozvěděla o tom, co děláte, a možná, co mohu vzít z toho, co děláte, a uplatnit ji na mé podnikání, "říká Charlupski. "Profesionálně jsem dělal skvělé spojení, ale také spoustu přátel."

Mandy Nagel, majitelka I Thought of You.

4. Zůstaňte organizováni.

Klíčovou roli v udržování bezproblémového fungování je organizována, říká Mandy Nagel, majitel společnosti I Thought for You, která prodává ručně vyrobené předměty spravedlivého obchodu, které vyrábějí zkušení řemeslníci po celém světě.

"Osobně miluji seznamy. Zajišťují mě kontrolu a pomáhají mi zabývat se položkami v pořadí priority, "říká Nagel, který zahájil podnikání v roce 2013 ve věku 26 let.

"Ať už je váš systém jakýkoliv, udržujte ho v pořádku a spravovatelný v týmu, takže nic nepřekračuje praskliny. Budete se zdát moudří za vaše roky, pokud bude vaše komunikace jasná, zaměřená a organizovaná."

5. Buďte kreativní s financováním.

Amy Isabella Chalkerová, zakladatelka Isabella Gourmet Foods.

Jedna z největších překážek pro zahájení podnikání v mladém věku nemá stejný přístup k financování, které byste později mohli mít v životě, říká Amy Isabella Chalkerová, která ve věku 29 let zahájila v roce 2013 butikový obchodník s potravinami Isabella Gourmet Foods.

Chcete-li dostat své podnikání ze země, Chalker získal peníze od přátel, rodinných a crowdfunding stránek Indiegogo a Kickstarter. Také získala pomoc od společnosti Women's Economic Ventures, neziskové organizace v Santa Barbara v Kalifornii, která se snaží posílit podnikatelky.

"Podnikové ekonomiky žen se snaží poskytovat malé půjčky pro začínající firmy a mohly mi nabídnout půjčku ve výši 10 000 dolarů, což mi umožnilo dostat svůj inventář do obchodu a skutečně otevřít dveře," říká Chalker.

"Je to už dva roky, co jsem otevřel dveře, a od té doby jsem musel pokračovat v získávání finančních prostředků, získávání peněz z dluhopisů a žádostí o půjčky od místních agentur pro malé podniky."

6. Vytvořte obchodní plán a poslání.

Joshua Adam Brueckner, majitelka Skinnyfatties.

Joshua Adam Brueckner je vlastníkem Skinnyfatties, online kravatového hubnutí. Říká, že před zahájením by mohl zkoumat směr společnosti, kdyby na začátku vytvořil obchodní plán a mise.

"Myslím, že hodně pokusů a omylů by bylo možné trochu zmírnit, kdyby existoval nějaký plán, než aby se jen vrhli do toho," říká Brueckner, který spustil firmu v červenci 2012 ve věku 24 let. t před měsícem, že společnost vydala své poslání.

Již brzy je důležité vyjasnit poslání a hodnoty společnosti, říká Brueckner. Domnívá se, že podniky s větší pravděpodobností selžou bez základního prohlášení.

"Držel jsem se Boží milosti a právě teď jsem trochu dala dohromady něco, co by mohlo mluvit s tím, na čem opravdu věříme."

7. Vezměte si riziko, když jste ještě mladí.

Jim Belosic, generální ředitel společnosti ShortStack.

Jim Belosic, 34 let, je generálním ředitelem společnosti ShortStack, která vyrábí software, který podniky používají pro marketingové kampaně na sociálních médiích, mobilních zařízeních a na webu. Svou první firmu založil, když mu bylo jen 22 let, což přineslo několik výhod.

"Jste mladý a nemáte co ztratit," říká Belosic. "Pokud to všechno vybuchne v obličeji, máte ještě čas se zotavit, tak proč to nepůjde? Čím starší dostanete a tím více odpovědností máte, tím těžší je zotavení. Takže když jsi mladý, udělej si šanci."

Další informace o spuštění a spuštění firmy naleznete na webu Průvodce Small Business Guide . Bezplatné, individuální odpovědi na otázky týkající se zahájení a financování vašeho podnikání naleznete na webu Small Business část stránky Naše stránky Zeptejte se na poradce.

Steve Nicastro je personální spisovatel, který pokrývá osobní finance Investmentmatome . Sledujte ho na Twitteru @StevenNicastro a dále Google+ .

Nejlepší obrázek přes iStock.