Co bych chtěl znát předtím, než jsem začal podnikat |

Amy Balliettová, spoluzakladatelka společnosti Killer Infographics, nabízí poradenství při zahájení podnikání.

Amy Balliett a její partner rozrostli svou designovou společnost Killer Infographics na prosperující podnikání. jen tři roky. Společnost dnes má 20 zaměstnanců, kteří pracují na vytváření grafiky pro zákazníky, jako jsou Microsoft a Starbucks.

Ale zatímco společnost roste, nebylo to okamžitý úspěch. Balliett a její obchodní partneři začali s rozsáhlým obchodním modelem a teprve až do doby, kdy je zúžili na infografické návrhářské služby. Poté nejen museli vykopat zákazníky, ale také museli najít návrháře, s nimiž by mohli pracovat. To všechno bylo součástí vzdělávací křivky, říká Balliett.

Pro parafrázování Rod Stewart, Balliett říká, že chce, aby věděla, co teď ví. Chcete-li pomoci začínajícím podnikatelům dosáhnout vlastního úspěšného startovacího kroku, Balliett nabízí tyto čtyři tipy:

Používejte tolik klobouků, kolik můžete

Při spuštění musíte maximalizovat své ziskové marže. Chcete-li to udělat, budete muset nosit spoustu klobouků v rámci vašeho podnikání.

Balliett se nazývá "švýcarský švýcarský armádní nůž", protože v jednom dni zvládne mnoho různých úkolů. Říká, že každý zakladatel by měl být na začátku všestranný.

"Každý zakladatel společnosti by měl být schopen pokrýt každý stůl a měl by co nejdéle pracovat co nejdéle," říká. "To udržuje peníze ve firmě, což jí umožňuje růst a finančně neosazuje společnost příliš brzy v počátečních fázích."

Nicméně, jakmile je podnikání vyřešeno a může si dovolit přinést pomoc, tak učinit, Říká Balliett. Pokud jste příliš žonglování, chyby se udělají. Navíc, pokud můžete uvolnit část svého času, budete se moci zaměřit na růst podnikání spíše než na telefonní telefony.

Pronájem účetního

Jednou z prvních výdajů, kterou byste měli vynaložit, je účetní, Balliett říká:

Na začátku se Balliett zabýval všemi účetními aspekty. Překročila tabulky Excel a nakonec se převedla do QuickBooks, ale těžko se s tím vyrovnala.

"Rychle jsme získali šest čísel na pohledávkách, ale musela jsem jen velmi málo času, abych po klientech pronásledovala," řekla připomíná. "Většina účtů ve skutečnosti byla po splatnosti přes 90 dní. To nám zanechalo velmi malý peněžní tok, aby naše společnost rostla. "

Balliett přinesla na palubu účetní, o kterém říká, že je jedním z nejlepších rozhodnutí, která kdy učinila. Do jednoho měsíce byl obnoven hotovostní tok. To umožnilo společnosti změnit kanceláře, najmout více zaměstnanců a kupovat lepší počítače, říká.

Firemní kultura je primárním klíčem k úspěchu

Práce při spuštění může být stresující a šance jsou zaměstnanci nejsou dobře kompenzované. Odpovědí na tento problém je propagace zábavné a angažované firemní kultury. Znalost tohoto tic-bitu vám pomůže vytvořit podnikovou kulturu, která udrží vaše zaměstnance motivované, i když nebudou dělat velké peníze, říká Balliett.

"Jen před dvěma lety jsme si nemohli dovolit platit konkurenční platy. náš tým se s námi zasekl, protože pracuje s sebou navzájem i za společnost, "říká.

Zatímco se podniková kultura v Killer Infographics vyvinula, nebylo to na začátku zaměření, i když to mělo být. Balliett říká: "Kdybychom se dříve zaměřili na kulturu společnosti, mohli bychom dosáhnout ještě mnohem více."

Nastavte správný druh podnikání

Když nastavujete svůj první podnik, máte několik možností. Je LLC tou nejlepší volbou? A co S-Corp nebo C-Corp?

Balliett říká, že neudělala dost výzkumu a skončila se založením C-Corp, což bylo problematické. "S C-Corpem jsme nemohli v banku držet spoustu peněz, abychom pomohli růst našeho podnikání, protože ty peníze by byly zdaněny na nejvyšších úrovních, kdyby byly nad prahem 50 000 dolarů," říká.Chcete-li se vyhnout takovým problémům, je nejlepší získat informace od ostatních. Váš účetní by měl být v tomto seznamu, ale mluvit s ostatními vlastníky o tom také, abyste zajistili správné rozhodnutí.

Máte další tipy pro majitele startu? Přidat do seznamu tipů společnosti Balliett v níže uvedené sekci komentářů