Trojitý dolní řádek - hodnocení vašeho neziskového |

Plánovací software, jako je Business Plan Pro, vám pomůže vyhodnotit finanční výhledy pro vaše neziskové organizace - kolik darů budete Potřebujete, jaké výdaje budete mít a kolik projektů budete financovat.

Ale co vyhodnocovat efektivitu vašich programů, efektivitu využití finančních prostředků a volbu nového programu, který chcete přidat do vašeho neziskového působení?

Nezávislý nezávislý nezávislý charitativní hodnotitel GiveWell přišel s procesem, jakým charitativní organizace nejlépe využívají dárcovské prostředky, a to nejen z hlediska administrativních nákladů, ale také, jak dobře charitativní organizace dosahují svého stanoveného poslání: kolik lidé skutečně pomáhají a za jakou cenu?

Přestože se GiveWell představuje jako nástroj pro dárce, jejich model hodnocení je užitečný i pro každého, kdo provozuje neziskové organizace. Zvažte, jak by vaše nezisková organizace změřila jejich kritéria:

1. Jaký je váš důvod? Je to jasně definováno nebo se pokouší překonat mnoho problémů a populací? Čím víc definujete svou příčinu (váš konečný cíl), tím pravděpodobněji budete schopni produkovat měřitelné výsledky a nasměrovat své úsilí tam, kde jsou účinné. Například "poskytování chladicích jednotek a energie pro jejich provoz na 15 venkovských klinikách, které slouží dětem v nouzi" je měřitelnějším cílem než "pomoc chudým dětem ve venkovských oblastech".

2. Jak škálovatelný je váš Pokud jste náhle obdrželi desetkrát více finančních prostředků, kolik máte v současné době, mohli byste vydělat desetkrát tolik výhod pro své cílené příjemce? Nebo jsou kolem vašich projektů nepeněžní překážky (politický odpor, nedostatek kvalifikovaného personálu k realizaci programu apod.)? Pokud existují nepeněžní překážky, jsou to dobré příležitosti pro spolupráci s dalšími skupinami při řešení těchto strukturálních problémů. Možná můžete společně sponzorovat školení v příbuzných oblastech nebo vytvořit jednotnou politickou frontu o potřebě pomoci vaší cílové populaci. Buďte kreativní.

3. Jste si jisti, že řešení, která poskytujete, skutečně fungují, a to nejen korelovat s nesouvisejícími změnami nebo dokonce zhoršovat? To je těžké. Vyžaduje to nejen to, že máte dobré úmysly, ale že vyděláváte těžké rozhodnutí ohledně osvědčených a pravděpodobných řešení. Je snadné měřit přínos poskytování vakcíny proti tuberkulóze v komunitě s vysokými sazbami TBC, protože již byly provedeny vědecké studie. Je mnohem těžší měřit dlouhodobé dopady poskytnutí mikroúvěru majitelům malých podniků (kteří již prokázali obratnost k tomu, aby podnikání probíhalo, a mohlo by to fungovat s jiným zdrojem financování). Pro pěkný příklad protiintutivního dárcovského poradenství z ekonomického hlediska, podívejte se na Progression v Indii a na to, jak skutečně pomáhat chudým, GoriGirl.

4. Jaké jsou příležitostné náklady na způsob, jakým poskytujete pomoc? V podstatě je to otázka, kolik lidí pomáháte za dolar strávený. V ideálním případě byste chtěli dlouhodobě sledovat nejen to, jak vaše pomoc pomáhá jednotlivci přímo přijímat, ale také všechny ostatní, které jsou nepřímo postiženy. Pokud půjčujete peníze ženě, aby si koupila krávu, s níž může podpořit svou rodinu, pomáháte také: její děti, které mají vzdělání? Její rozšířená rodina? Její komunita, když znovu investuje tyto zisky a najme ostatní v její vesnici? Existují nákladově efektivnější způsoby, jak pomoci těmto lidem tímto způsobem? Tato otázka vyžaduje důkladné ekonomické, sociální a případně lékařské porozumění podmínkám, za kterých je vaše pomoc poskytována, takže můžete jasně načrtnout situaci jak s poskytnutou pomocí, tak bez ní.

5. Jak dobře dokumentujete své úspěchy a neúspěchy? Každý neziskový subjekt má selhání. Příjemce, který prodává darované zboží k nákupu drog; zdravotní úsilí, které selhalo, protože povodeň vyprchala silnici a doktoři nemohli dorazit včas. Je v pořádku, že máte chyby a děláte chyby - ale je důležité dokumentovat je, analyzovat a učit se od nich. Tímto způsobem držíte svou organizaci odpovědnou vůči dárcům a příjemcům za způsob, jakým využíváte prostředky.

Toto jsou jen některé z velmi dobrých otázek, které společnost GiveWell žádá, když přezkoumá charitu. Podívejte se na jejich webové stránky pro další způsoby, jak můžete zlepšit vaše neziskové schopnosti měřit jeho efektivitu a efektivitu

Sara Prentice Manela

Editor

Palo Alto Software