Začněte s přesunem produktu

Dva ze tří není tak špatný. 37 Signály jsou také úspěšné. Takže jsem byl zvědavý, když jsem viděl "Rady pro: Vyhodit ten pětiletý plán, stavět něco teď a neberou žádné peníze" na blogu 37 Signálů.

Odkazuje se na "Sledujte svůj sen" v časopis Best Life, s některými dobrými radami o zahájení nového podnikání. Cituje odborníky včetně Scott Shane (autor Illusions of ship) a Greg Gianforte (autor Bootstrapping Your Business). Zvláště se mi líbí (a souhlasím s) důraz na získání reálného bootstrappingu, jak je naznačeno v 37 příspěvcích blog post title.

Gianforte říká:

Tajemství je přestat se trápit váš pětiletý plán a začít se pohybovat produkt od prvního dne. Pokud vaše podnikatelská myšlenka vyžaduje více peněz, než máte, můžete tuto myšlenku zmenšit.

To je skvělá rada. Upřímně řečeno, nelíbí se mi, že se mi to líbí - proto jsem řekl, že dva z třech v prvním odstavci - ale je to stále skvělá rada. Je ironií, že se mi to nelíbí, ale není to příliš odlišné od toho, co jsem říkal o plánování v mé plánované práci: Začněte, jděte, použijte plánování od prvního dne. Plán, který se táhne tady, je o plánu jako ospravedlnění, že nic nedělá. Někteří lidé používají plán, jako politici používají výbory, jako výmluvy k tomu, aby více studovali.

Článek sám o sobě má postranní panel o tom, jak jít a kdy jít, který zahrnuje čtyři kroky, které se mají říkat "Podívejte se před skokem". Kroky jsou 1) bezplatná rada SCORE 2) najít nenaplněnou potřebu 3) vytvořit plán a 4) vědět, kdy jít. Pro vytvoření plánu se uvádí:

Vytvořte plán. Výzkum ukazuje, že psaní formálního podnikatelského plánu výrazně zvyšuje vaši šanci na úspěch. Lidé na SCORE vám mohou pomoci udělat to správně. Jen si pamatujte, že většina investorů nepřemýšlí o vašich fantazijních hypotetických číslech, dokud neuvidí nějaké příjmy z reálného života.

Pro Know When to Go, další dobré rady, možná:

Víte, kdy jít. Jsou vaše žena, děti a šéf všichni vykřiknuty k pozornosti, zatímco váš vedlejší projekt se změní do uchopení milenky? Můžete zkusit žonglovat práci, rodinu a rozvíjející se nové podnikání, ale nakonec propadnete míč. Takže pokud váš nový podnik vybudoval solidní klientskou základnu, může to být čas, abyste se ponořil a udělal to vaše denní práci.

Řeknu "možná", protože to je dobrá rada, pouze pokud se podaří uspět v novém podnikání. Pokud selže, je to velmi špatná rada. A my to nevíme až později.

Proto se vracím k základům: Vypracujte plán. Snižte nejistotu. Nedělejte pětiletý plán, jenž je výmluvou, abyste nic nedělali: Vytvořte skutečný plán a proveďte skutečné plánování.