Definice a příklad škálovatelnosti
Obsah:
- Co je to:
- Předpokládejme, že to stojí společnost XYZ 1 milion dolarů, aby vyrobila 1 milion widgetů za rok (1 dolar za widget). Tyto náklady ve výši 1 milion USD zahrnují administrativní, pojišťovací a marketingové náklady ve výši 500 000 USD, které jsou obecně fixní. Pokud se firma XYZ rozhodne v příštím roce vyrobit 2 miliony widgetů, její celkové výrobní náklady se mohou zvýšit pouze na 1,5 milionu dolarů (0,75 dolaru za widget), protože může rozložit své fixní náklady na více jednotek. To znamená, že společnost XYZ má škálovatelnost. Ačkoli celkové náklady společnosti XYZ vzrostou z 1 milionu dolarů na 1,5 milionu dolarů, každý widget se stává méně nákladným produktem a tím i výnosnějším.
- Provozní efektivita vytváří škálovatelnost. Tato efektivita jsou často výsledkem rozdělení nebo specializace práce, reorganizace klíčových procesů, zavádění nových technologií a nákupu sypkých materiálů.
Co je to:
Škálovatelnost ):
Předpokládejme, že to stojí společnost XYZ 1 milion dolarů, aby vyrobila 1 milion widgetů za rok (1 dolar za widget). Tyto náklady ve výši 1 milion USD zahrnují administrativní, pojišťovací a marketingové náklady ve výši 500 000 USD, které jsou obecně fixní. Pokud se firma XYZ rozhodne v příštím roce vyrobit 2 miliony widgetů, její celkové výrobní náklady se mohou zvýšit pouze na 1,5 milionu dolarů (0,75 dolaru za widget), protože může rozložit své fixní náklady na více jednotek. To znamená, že společnost XYZ má škálovatelnost. Ačkoli celkové náklady společnosti XYZ vzrostou z 1 milionu dolarů na 1,5 milionu dolarů, každý widget se stává méně nákladným produktem a tím i výnosnějším.
Myšlenka škálovatelnosti je založena na úsporách z rozsahu, který se týká snížení jednotkových nákladů prostřednictvím zvýšení objemu výroby
Proč to záleží:
Provozní efektivita vytváří škálovatelnost. Tato efektivita jsou často výsledkem rozdělení nebo specializace práce, reorganizace klíčových procesů, zavádění nových technologií a nákupu sypkých materiálů.
Škálovatelnost je obrovská konkurenční výhoda. Jeho nedostatek může odrazovat nové konkurenty od vstupu na trh nebo odstranění menších konkurentů. To je důvodem, proč to může vést k oligopolu, kde jen málo společností produkuje většinu výstupů průmyslu. Někdy škálovatelnost může dokonce vést jednu společnost k tomu, aby ovládla průmysl; toto se nazývá přirozený monopol.
