Požadované čtení. A přemýšlení. |

Začalo to koncem minulého týdne s Jason Calacanis' post‚Jak ušetřit peníze spuštěním startu (17 opravdu dobré tipy).‘On je zakladatelem vyhledávače Mahalo a Silicon Valley veterán. Přečtěte si to. Přemýšlejte o tom. "Opravdu dobrý" popis v jeho titulku je Calacanis, ne můj. Stejně víte, "Oheň všichni, kteří nejsou workaholici," špička č. 11, mě nepovažuje za opravdu dobrý tip.

Ten příspěvek spustil ohňostroj. Michael Arrington shrnul TechCrunch. Sledujte jeho odkazy pro dobré čtení.

Chlapec byl napaden. Blogéři se postavili, aby se na ně vzali. Zde jsou příklady, tady a zvláště zde.

Pokračuje však v souhlasu s Calacanisem. Měli byste si přečíst jeho příspěvek, ale přečtěte si i ostatní a přečtěte si komentáře. Přečtěte si příspěvek Duncana Rileyho na stejné TechCrunch blogu (zajímavé, že Arrington, zakladatel, majitel a šéf klepadlo, kliky, že nesouhlas odzbrojujícím způsobem dobře, mimochodem). Číst komentáře k tomuto jeden, taky.

Přečtěte si také související 37 Signals komentář s názvem „Oheň se workaholics.“

Moje vlastní zkušenost argumentuje proti tomu, co Calacanis, Arrington a jiní říkají. Nerad bych měla společnost plnou workaholic. Nemyslím, že to funguje. Lidé se vyhoří. Navíc si myslím, že zakladatelé, kteří vyrábějí velké peníze, zapomínají - tak snadno a rychle - že zbytek společnosti má několik nepatrných akcií a nebude dělat desítky milionů dolarů, pokud to společnost udělá. Myslím, že nejlepší firemní prostředí je postaveno s lidmi, kteří mají život, který oceňují, společnostmi, které oceňují své zaměstnance jako lidi a respektují zbytek svého života.

Ale to jsem jen já. Můžete se rozhodnout pro sebe. Přečtěte si o tom, přemýšlejte o tom a učiňte to tak, jak si myslíte, že to bude fungovat nejlépe.