Kanban Definice a příklad |

Co je to:

Kanban je japonský výraz, který odkazuje na signál metody "just-in-time" dodavateli zaslat další inventář.

Jak to funguje (Příklad):

Právě včas (JIT) je metoda řízení zásob, podle které jsou materiály, zboží a dokonce práce plánovány, aby byly dodány nebo doplněny pouze tehdy, když je to nutné ve výrobním procesu. Společnost Toyota Motor Company vyvinula JIT v padesátých letech. JIT je často označován jako systém "pull", zatímco tradiční metody inventáře jsou často označovány jako "push" systémy nebo "just-in-case" management.

Cíl JIT a kanban je zlepšit kvalitu výrobku tím, že udržuje jen dostatek inventáře po ruce, aby uspokojil okamžité potřeby výroby. Aby společnost mohla efektivně využívat JIT, musí přesně předpovídat poptávku. Podpora plánování, zjednodušení a standardizace společnosti JIT je zaměřena na snižování výrobních chyb a v důsledku toho podporuje omezení počtu možností, které má výrobek k dispozici. Tyto metody se spoléhají na kanbanovou komunikaci, avšak eliminují náklady na neopracované materiály a snižují náklady na vadné výrobky, zbytečné prostory, nadbytečné vybavení, nadčasy, záruční opravy a odpady

Proč to záleží:

Kanban urychluje výrobní proces, čímž eliminuje dlouhé dodací lhůty a zlepšuje výkon dodávek. Nejlépe funguje pro společnosti, které používají opakované výrobní funkce.

Možnými ukazateli využití metod Kanban jsou vysoká míra obratu zásob a vysoký poměr obratu aktiv. Nízké inventární zůstatky znamenají, že volba metody inventarizace má minimální dopad.