Pouze v případě (JIC) Definice a příklad |
SCOOBY DOO PA PA - DJ KASS // Jen Colvin Choreo // 1Vibe Dance #scoobydoopapachallenge
Obsah:
- metodou řízení, při níž jsou materiály, zboží a dokonce práce na dosah ruky, takže jsou tam, kde je to nutné, ve výrobním procesu. Metoda je zpravidla opakem metody inventarizace Just in Time (JIT), podle níž jsou materiály, zboží a dokonce pracovní práce naplánovány tak, aby přišly nebo byly doplněny pouze tehdy, když je to nezbytné ve výrobním procesu.
- JIC je užitečný, protože se vyhnout krizi, pokud je poptávka vyšší než se očekávalo . K efektivnímu využívání společnosti JIC však musí společnost stále předpovídat poptávku. JIC také umožňuje společnostem nabízet více možností ve srovnání s podniky, které používají JIT (což se spoléhá na normalizaci pro efektivitu).
metodou řízení, při níž jsou materiály, zboží a dokonce práce na dosah ruky, takže jsou tam, kde je to nutné, ve výrobním procesu. Metoda je zpravidla opakem metody inventarizace Just in Time (JIT), podle níž jsou materiály, zboží a dokonce pracovní práce naplánovány tak, aby přišly nebo byly doplněny pouze tehdy, když je to nezbytné ve výrobním procesu.
Jak to funguje (Příklad): JIC je tradiční systém správy zásob, jenž je označován jako systém "push", zatímco JIT je často označován jako systém "pull".
JIC je užitečný, protože se vyhnout krizi, pokud je poptávka vyšší než se očekávalo. K efektivnímu využívání společnosti JIC však musí společnost stále předpovídat poptávku. JIC také umožňuje společnostem nabízet více možností ve srovnání s podniky, které používají JIT (což se spoléhá na normalizaci pro efektivitu).
JIC přináší zvýšené náklady na neopracované materiály a může zvýšit náklady spojené s vadnými výrobky, zbytečným prostorem, extra. zařízení, přesčasy, záruční opravy a šrot
JIT funguje nejlépe pro firmy využívající opakované výrobní funkce:. nemocnic, malé firmy a další subjekty mohou najít JIC mnohem schůdnější
Proč je to důležité:
The JIC metoda kontroverzní, protože vyžaduje, aby společnosti udržovaly více inventáře po ruce, což představuje riziko ztrát, náklady na skladování a další výdaje. Může to znamenat i menší slevy při nákupu objemu, ale zajišťuje, že společnost může téměř vždy vyplnit objednávku a je méně vystavena pracovním odstávkám od dodavatelů.