Musí to být váš plán pro vaši firmu |

výňatek z Plán podnikání podle plánu Tim Berry

" Prosím, můžete doporučit někomu, obchodní plán pro mě? Kolik to bude stát? Jak najdu někoho? "

" Kde najdu (nebo koupím) podnikatelský plán pro pečovatelskou péči? Pro středisko? Pro webové stránky prodávající zboží citlivé z hlediska životního prostředí? "

Zapomeňte na to. Nemůžete. To se nestane. Kromě toho je celá myšlenka na nalezení podnikatelského záměru pro vaše podnikání mimo provoz. Myslím, že je to nová variace na velmi špatnou představu, že studenti kupují termíny na webu namísto toho, aby je psali sami; a v tomto případě je to ještě horší, protože to není jen termín, který byste měli udělat jednou.

Není to něco, co právě děláte a zapomenete. Je to váš obchodní plán. Vaše podnikání je jedinečné. Nákup podnikatelského záměru dělá tolik smyslu jako nákup lékařské prohlídky již provedené a na papíře namísto toho, aby šel k lékaři.

Mnoho lidí si zaměňuje myšlenku vzorových obchodních plánů s nějakým získáním podnikatelského plánu již provedeného. To nefunguje. Vzorové obchodní plány mohou být užitečné v některých případech, protože vám mohou pomoci zjistit, co ostatní lidé plánují, v nejlepších případech v situacích podobných vašim. Ale jejich trh je odlišný od vašeho, jejich strategie je odlišná, jejich zdroje jsou jiné a jejich plán nebude fungovat pro vaše podnikání.

Podniky nejsou postaveny recepty.

Dobře, existují některé výjimky

Někdy může člověk s vědomím a zkušenostmi v pravém poli pomoci vám rozvíjet svůj obchodní plán, položí vám správné otázky a pomůže vám přemýšlet o svých nápadech.

Někdy, když potřebujete pomoc při vytváření dokument z vašich stávajících plánových nápadů, dokud je hlavní obsah dokumentu vaše, můžete pracovat s někým spolupracovníkem, abyste skutečně vytvořili myšlenky na papír. Většina franšízových firem je podnikatelská odvětví. Lepší franšízy fungují jako recepty. Postupujete podle kroků. Ve skutečnosti, pokud to tak nefunguje, nedostáváte to, za co platíte jako franchisanta.

Důležité je, že jak plánovaný podnikatelský plán řeší spoustu stresu související s nalezením vhodného existujícího podnikatelského záměru tím, že se soustředíte na to, že uděláte to, co potřebujete, budujete jej jako vy, a rozvíjejte jej tak, jak to potřebujete, v kusech.

Vzorové obchodní plány Suck

Původní název tohoto díla bylo "Byznys plány jsou vyrobeny, nebyly nalezeny." Pochází z mých dětských vzpomínek na reklamní kampaň Wheaties z padesátých let. Slogan byl "Champions Are Made, Not Found".

Totéž platí pro obchodní plány. Vytvoříte jednu, nenajdete ji. Rozvíjejte své vlastní.

V dnešní době tato myšlenka přichází mnohem víc, protože - myslím - na vzorové obchodní plány. Rozšiřování vzorových obchodních plánů je skutečným problémem pro větší dobré podnikatelské plánování. A bohužel, mohu být součástí problému. Gulp

V roce 1987 jsem zahájil vzorek obchodních plánů v Palo Alto Software s první Businessplane Toolkit, která obsahovala původní verze Acme Consulting a AMT, prodejce počítačů, který jsem napsal pro klienty

Digression : Pokud jste zvědaví, Google jeden nebo druhý a uvidíte, jak rozšířené to je. Mimochodem, existuje několik webů, které používají jeden z těchto příkladů s oprávněním (například SBA má oprávnění používat AMT jako ukázku na svých stránkách), ale existuje spousta lidí, kteří právě kopírují jeden a volá ho jejich vlastní. Zdá se, že tam jsou stovky. Pouze velmi málo lidí má povolení. Většina z nich jsou piráti. Konec odklonu

Přišli jsme s myšlenkou zahrnout vzorové plány s produktovým plánovacím plánem, abychom lidem pomohli pochopit, jaký podnikatelský plán vypadá, co to pokrývá a jak se to daří. Do konce roku 1994 jsme uvedli 10 skutečných vzorkových plánů, kdy jsme vydali Business Plan Pro. Lidé si vzory oblíbili, takže jsme zahrnuli další. Vyzkoušeli jsme uživatele a přišli jsme s 20 reálnými plány od reálných podniků, které jsme zahrnuli s naší druhou verzí v únoru 1996 a 30 výběrových plánů pro třetí verzi v květnu 1998. Lidé se opravdu líbili vzorovým plánům jako součást produktu.

Pak se myšlenka rozšířila. Lidé začali kupovat a prodávat vzorové plány. Náš život jako vedoucího na trhu se stal velmi komplikovaným, když konkurent koupil 100 - některé vzorové plány z kompilace knih a zahrnoval je jako soubory Adobe PDF s nějakým softwarem obchodního plánu. Tato společnost svým zákazníkům neřekla, že plány jsou pouze elektronické dokumenty, nepracovaly s jejich softwarem a většina z nich neměla dokonce ani finanční informace, ale na trhu vyvolávala rozruch. Museli jsme se zbláznit, abychom získali 250 reálných plánů, z nichž všichni pracovali s Business Plan Pro a měli finanční údaje, aby mohli soutěžit. Sponzorovali jsme soutěže v obchodních plánech a platili našim zákazníkům, kteří hledali skutečné plány.

Takže závod byl zapnutý. V tomto bodě jsme měli verzi z roku 2002 (ekvivalent k páté verzi) Business Plan Pro. Lidé začali prodávat vzorové plány na webu, většina z nich byla špatně zakryté odhalení našich vzorkových plánů vyvážených z Business Plan Pro a lehce masírovalo. Měli jsme několik legálních bitev s lidmi, kteří používali naši práci, abychom mohli bojovat proti nám. Máme až 500 vzorových obchodních plánů s LivePlanem, a upřímně řečeno, nenávidím to.

Zde je problém: když se jednalo o dva vzorové plány nebo dokonce o deset vzorových plánů, lidé obecně chápali, že by vám to měli dát představu o tom, co je plán. Nyní se stovkami vzorových plánů k dispozici, někteří lidé si samozřejmě myslí, že jejich vlastní obchodní plán by měl být jedním z těch 500.

Upřímně řečeno, jako autor a profesionální obchodní plánovač, nenávidím tento nápad. Lidé kupují a prodávají hotové podnikatelské plány, jako by to byly termíny (také špatný nápad) pro vysokoškoláky. Tento trend se opravdu šíří a je to chyba. Není to jen špatné kvůli plagiátorství, ale špatně, protože to nefunguje a mrakové plánování.

Trvalo mi otázka: "Máte plán pro X?"

Který mě přivádí zpátky do název tohoto postranního panelu (původně příspěvku blogu). Chci každému říct, že nalezení podnikatelského plánu, který můžete použít, je skutečně špatný nápad. Provedete plán; nenajdete jeden. Je zřejmé, že každá firma je jedinečná. Každý podnikatelský plán je jedinečný. Dokonce i když jste náhodou našli podnikatelský plán pro podnikání, který by se hodně podobal vašemu, nikdy by neměli stejné vlastníky, tentýž manažerský tým, stejnou strategii a pravděpodobně ani ten stejný trh nebo lokalitu.

Jistě, já že vzorový plán může pomoci několika způsoby. Můžete zjistit, jak někdo definoval jednotky a ceny v podniku, jaké byly její výdaje a jaké kategorie a jak popisuje svůj trh.

Ale důrazně doporučuji, abyste začali na nulu a napište svůj vlastní plán. Podívejte se na ukázky na některé těžké body, možná, ale začít s prázdným plánem. Používáte-li aplikaci LivePlan, průvodce vás provede procesem krok za krokem, informuje vás o tom, co je třeba zahrnout a proč, abyste právě vyprávěli svůj vlastní příběh a vytvořili vlastní čísla. Pokud začnete s plánem někoho jiného, ​​bude velmi těžké rozlišit své vlastní nápady od jejích. Chystáte se dostat do trouby prohýkání.

Našli jste tento článek zajímavý a užitečný? Podívejte se na další články, tipy, blogy a speciální nabídky, které přidáme během Globálního týdne, které vám pomohou vrátit firmu zpět k základům