Myšlenky nemají rovnou inovaci

Díky přátelům z Twitteru, kteří mě ukazovali na Nápady na rovnost inovativnosti Mike Myatt na svém blogu N2Growth. Na svém stanovišti má dobrý seznam, s krátkými a sladkými vysvětleními. Toto je přímá citace:

1. Myšlenka by měla být vytvořena v rámci pevného rámce pro rozhodování. Měla by být vyvinuta jako řešení problému nebo využít příležitost. Myšlenka by měla být v souladu s celkovou vizí a posláním podniku.

2. Pokud tato myšlenka neposkytuje jedinečnou konkurenční výhodu, měla by přinejmenším přiblížit rovnoměrným podmínkám.

3. Jakákoli nová myšlenka by měla s výhodou přinést přidanou hodnotu stávajícím iniciativám, a pokud ne, měla by prokázat dostatečnou návratnost investic, aby odůvodnila zřetelný účinek neudržení hlavní věc hlavní věc.

4. Uveďte myšlenku pomocí analýzy rizika / odměny a nákladů a přínosů.

5. Ať už je nová myšlenka určena pro vaši organizaci, dodavatele, dodavatele, partnery nebo zákazníky, musí být snadno použitelná. Použitelnost řídí přijatelnost, a proto se vyplatí, aby věci byly jednoduché.

6. Jen proto, že nápad zní dobře, to neznamená. Měli byste se snažit ověřit důkaz koncepce na základě podrobného a důvěryhodného výzkumu.

7. Nic není bez rizika, a když si myslíte, že je něco bez rizika, to je, když máte největší pravděpodobnost, že skončíte v potížích. Všechny iniciativy týkající se nových myšlenek by měly obsahovat podrobná ustanovení o řízení rizik.

8. Přijetí nového nápadu by mělo být založeno na solidní obchodní logice, která řídí odpovídající finanční inženýrství a modelování. Buďte opatrní na vysokoúrovňových projekcích v obličeji.

9. Všechny nové myšlenky by měly obsahovat ustanovení o odpovědnosti. Každý úkol by měl být přiřazen a spravován podle plánu a ve světle dne.

10. Jakékoli přijaté nové myšlenky musí vést k měřitelným cílům. Dodávky, měřítka, termíny a metriky úspěšnosti musí být začleněny do plánu.

Klíčová fráze v jeho úvodu je ta, na kterou jsem se dlouho přihlásil a zveřejnil jej zde: "Myšlenky jsou desetník. "Ve skutečnosti, když jsem si to přečetl, uznávám důraz na odpovědnost a měřitelnost, které byly v poslední době důležité pro mou práci v oblasti obchodního plánování.

A omlouvám se Mikeovi. Zřídkakdy tak citově cituji z jiného blogu na toto téma; Dávám přednost dělat upozornění a přidat komentář. Ale on to dělá dobře. Ilustrace byla mimochodem mým výběrem.

Po tom, co jsem našel tento příspěvek, jsem se rozhlédl po svém blogu. Pěkné věci. Dalším dobrým příkladem je zkusit své příběhy.

(Image credit: by [hlemýžď], Flickr cc)