Jak řídit tiché, introvertní zaměstnance |

Eleanor Roosevelt, Gandhi, Al Gore a Warren Buffett.

Co mají tyto údaje společné s jejich popularitou?

Podle Susan Cainové, autorky Tichý: síla introvertů ve světě, který nemůže přestat mluvit, oni (spolu s více než třetinou světové populace) jsou introvertové.

Introverty jsou lidé, kteří "dobíjejí" tráví čas sám. Potřebují období osamění, aby se dařily, byly kreativnější a produktivnější.

Seznam známých a úspěšných lidí, kteří se považují za introverty, je docela působivý. Ale ty bys nevěděl. Většina z nich nemá opravdu zájem o vlastní propagaci.

Možná jste si všimli, že máte introvertní zaměstnance. Ti, kteří dávají přednost tomu, aby se drželi sobě a jedli oběd osaměle, mohou být během setkání klidní a nejsou na rozhovoru příliš velký. Ano, nejsou pro slova příliš mnoho, ale když máte problém, přicházejí s velkým řešením - tedy po tom, co jdou do kouta, aby si mysleli.

Pro zaměstnavatele je to velmi důležité pochopit, nejen pro blaho zaměstnanců, ale také pro společnost. Mohli byste se toho hodně vytratit tím, že nevědíte - ani horší, že se nezajímáte - jak dělají vaši introvertní dělníci.

Introverty mají silné stránky, které jsou často považovány za slabé stránky ve světě, kde se chválí hlasité a odvážné. Introvertní zaměstnanci mohou přinést hodně k stolu a dělají to již léta, když jsou označováni jako plachý nebo neoznačitelný.

Představte si, co by se mohlo stát, kdybyste lépe spravovali své introvertní zaměstnance

Slyšte více o lidských zdrojích a Rozhovor s Peterem a Jonathanem o třinácté epizodě The Bcast, oficiální podcast Bplan (v 22:32):

Klikněte zde pro přihlášení k The Bcast on iTunes "

Dejte čas myslet, plánovat a připravovat

Dejte svým introvertům čas, aby si mysleli a shromáždili své myšlenky. Jste mnohem pravděpodobné, že od nich získáte skvělé nápady a řešení. Před setkáním si ujistěte, že dáte jasnou agendu, abyste mohli dobře připravit a prezentovat své nápady.

Zatímco pohotovostní schůzky nejsou zcela vyloučeny, stále můžete využít příležitost, abyste získali to nejlepší z vašich introvertních zaměstnanců tím, že jim poskytnete dostatek času na to, abyste si pomysleli na následující otázky: * Požádejte o zpětnou vazbu hodinu nebo den po schůzce. > Většina lidí si myslí, že tato myšlenka "dává e čas nough "nemohl v tomto rychle se rozvíjejícím světě fungovat. Ale co byste raději měli: rychlé, napůl vypečené řešení problému nebo dobře promyšlené, udržitelné?

Respect space

Introverty jsou známy tím, že jsou snadno stimulovány a tím snadno unaveny prodlouženými interakce s lidmi. To dělá kanceláře otevřeného prostoru výzvou. Máte-li takové nastavení ve vaší firmě, poskytněte tichý prostor introvertním zaměstnancům, místo, kde se mohou několik minut ustoupit, než se vrátit zpět do rušné práce. Mohlo by to být malá napájecí stanice nebo nějaké místo, kde byste miše mohli chodit. Přítomnost knih na takovém místě je velmi doporučena.

A také je dobré si uvědomit, že zatímco týmová práce je nezbytná v podnikání, introverti se daří nejlépe, když pracují nezávisle. Takže jim dovolte pracovat bez neustálého přerušení, což může být škodlivé pro tvůj tvůrčí proces.

Respect mlčení

Ticho je pro introvery také velkou věcí. Bohužel většina lidí mlčí nesprávně, včetně šéfů. Introvert je zpravidla tichý z jednoho ze dvou důvodů: buď už bylo všechno řečeno, nebo je příliš zaneprázdněný a přichází s plánem. Takže respektujte jejich ticho a vytvářejte prostředí na pracovišti, kde není žádný tlak něco říct, když není nic důležitého říkat.

Využijte virtuální komunikaci

Můžete získat více masných nápadů od vašich introvertovaných zaměstnanců, pokud používáte sociální média a jiné formy virtuální komunikace, které jsou bohoslužbou pro introverty. Rozpoznávání odpovědí spíše než okamžitá odpověď dává introvertům více času a volnosti při strukturování odpovědí a jasnějším vyjádřením

Staňte se jejich hlasem, pokud je to nutné

Již víte, že většina introvertů není příliš velká na propagaci. Dávají přednost práci, aby mluvili samy za sebe. Ale bylo by lepší, kdybyste se stali obhájcem vašich introvertních zaměstnanců tím, že:

Dáte jim čas a příležitost promluvit a prezentovat své myšlenky, aniž by je někdo rozdělil

• Při náboru nebo náboru si pamatujte, že zatímco společnost má ráda "Charismatický" a "odchodný", nenechte to zabránit tomu, abyste seriózně uvažovali o tichých kandidátech

• Uznávání a odměňování za jejich úsilí a příspěvky bez toho, abyste je upozorňovali na vás

• Nedávná pozitivní pozornost, získávání mění lidské vnímání a organizace a podniky si stále více uvědomují potřeby a síly introvertovaných pracovníků.

Je však důležité zdůraznit, že tyto tipy pro správu introvertů nejsou formou kudlanky. Jedná se jednoduše o tipy, které mohou zaměstnavatelé a manažeři využít k tomu, aby vynaložili to nejlepší z jejich introvertních zaměstnanců, jejichž talenty a silné stránky mohou značně prospět organizacím a pomohou růstu firem

Jak se staráte o své introvertní zaměstnance