Odborná rada: Kdy a jak postupovat po rozhovoru

Po skončení pracovního pohovoru začíná čekací hra. Ale předtím, než kandidáti zváží rozhodnutí o pronájmu z rukou, měli by dokončit jeden poslední úkol: poslat následnou zprávu. Chtěli byste poděkovat tazateli za její čas a současně vám nabídnout konečný snímek jako potenciálního zaměstnance. Ačkoli zdánlivě přímočarý, kandidáti by neměli podceňovat moc správně napsané následné poznámky. Přesvědčivé poselství může posílit silný rozhovor; nedostatek jednoho může způsobit, že zaměstnavatelé přehodnotily.

NerdScholar se zeptal odborníků, aby si po rozhovoru zvážili, kdy a jak se budou následovat. Aby ucházeli o práci (nebo druhý rozhovor), uchazeči o zaměstnání by měli zvážit následující rady.

[Chcete získat více kariérního poradenství? Podívejte se na naši příručku pro hledání zaměstnání pro generála Y.]

1. Děkujeme tvému ​​rozhovoru do 24 hodin po rozhovoru.

Více než cokoli jiného, ​​následná zpráva by měla vyjádřit vděčnost. "Měli byste vždycky poděkovat všem, kteří si vybrali čas, aby s vámi mluvili o této funkci nebo vám poskytli službu," říká Alane De Luca, výkonná ředitelka Centra pro experiential learning na univerzitě Saint Anselm v Manchesteru, NH čím dříve, tím lépe, odborníci souhlasí. "Pokud má rozhovor hodně lidí, kteří by měli pohovor, pravděpodobně zapomenete, kdo jste přesně, pokud budete čekat příliš dlouho," říká doktor Luz Claudio, profesor na Lékařské škole Mount Sinai v New Yorku. Většinou náš panel odradil odesílání poznámek prostřednictvím pošty. "Ručně psaná poznámka je skvělá, ale pokud poštujete, může trvat tři až čtyři dny, což je v rozporu s prvním pravidlem čerstvosti," říká Rich Lewis, marketingový profesor na Newyorské univerzitě.

2. Odeslat více zpráv.

Kandidáti by měli poděkovat všem tazatelům, s nimiž měli silný dojem, říká Bob Makarowski, instruktor pro technologické programy na Baruch College v New Yorku. "Rozhodování o přijímacích postupech se někdy uskutečňuje ve výborech a chcete, abyste v rámci tohoto svolání měli co nejvíce spojenců," dodává. Kandidáti by však neměli jednoduše kopírovat a vkládat své zprávy do různých e-mailů, říká Lou Lamorte, ředitel kariérových služeb a služeb zaměstnanosti na univerzitě La Salle ve Philadelphii. "Doporučuji, aby obsah byl v podstatě stejný, ale s malými změnami na základě toho, na co se každý tazatel zaměřil," říká Lamorte. Přijímat čas na zaslání e-mailu každému tazateli posílá pozitivní zprávu, říká Judy Samuelsová, spolupracovnice ředitele pro rozvoj kariéry na McDaniel College v Westminsteru, Md. "Když oslovíte každého, ukazuje svou pozornost detailům a potvrzuje Váš zájem o pracovní příležitost."

3. Udržujte je krátká a sladká.

Tazatel má již svůj životopis a průvodní dopis a poznámky z rozhovoru - není potřeba dlouhého následného poselství. "Poznámka by měla obsahovat asi tři nebo čtyři věty," říká Makarowski. Na své nejzákladnější úrovni by se zpráva měla dostat přes tři hlavní body: "Budete chtít podat pohovoru poděkování za tuto příležitost, zopakovat váš zájem o tuto pozici a skončit s vaší nadějí, že o nich brzy slyšíte," říká Samuels. Dlouhá zpráva riskuje opakování, nebo se zdá být příliš zoufalá. Nejlepší je, aby to bylo krátké a sladké.

4. Zvažte tón stejně jako obsah.

Stejně důležité jako to, co říkáte, je to, jak to říkáte, a následné zprávy nejsou výjimkou z tohoto pravidla. "Kandidáti by si měli vyjádřit profesionalitu a důvěru, aniž by vypadali chloubou - trochu pokory mohou jít dlouhou cestu," říká De Luca. Profesionál nemusí být nudný, zvláště poté, co jste se setkal s tazatelem tváří v tvář. "Následná komunikace by měla být méně formální," říká Makarowski. "Uvědomte si, že jste se setkal s tazatelem a získali pocit, proč jsou." Samozřejmě, to nedává kandidátům povolení psát příliš náhodně, dodává Makarowski a radí, že kandidáti "nemluví" nebo "používají slang".

5. Přizpůsobte si svou zprávu.

Vzhledem k tomu, že následná zpráva je často poslední příležitostí k tomu, aby kandidáti vytvořili dojem, měly by obsahovat personalizované detaily. "Spíše než jen psát obvyklé," Bylo skvělé tě poznat. Vím, že se vejde do společnosti ABC Corp., "chceš zmínit něco, co bylo řečeno na schůzce, a pak ji vzít na další úroveň," říká Lewis. "Například:" Přemýšlel jsem o tom, co jste řekl o marketingovém odpuzujícím hadu a domnívám se, že v národních parcích je nevyužitý trh. "Následná zpráva je také vhodným časem, abychom zopakovali klíčovou sílu, kterou nabízí kandidát. Například Claudio navrhuje psát krátkou větu podle vzoru "Jak jsem se zmínil, jsem dobrý kandidát na pozici asistenta výzkumu, protože jsem zkušený v analýze dat." Aby zpráva byla krátká, měli by kandidáti vybrat pouze jednu klíčové aktivum, které může tazateli připomenout úplnou žádost kandidáta.

6. Zdůrazněte své nadšení.

Kromě rychlé rekapitulace kvalifikace na pozici by kandidáti měli říci, proč chtějí také. "V tomto okamžiku procesu hledání je nejdůležitější vyjadřování vašeho skutečného nadšení pro práci," říká De Luca.To může narazit přes krátký osobní detail nebo použití výkřiče - ačkoli, dodává De Luca, by kandidáti měli dbát na to, aby nepřišli na to, aby byli příliš "drsní a dychtiví". Obecně platí, že autentika a jednoduchost vyhrává. Kandidáti by měli skutečně uvažovat o tom, proč chtějí danou pozici a poté tuto koncepci předložit.

7. Pokud je zamítnut, požádejte o zpětnou vazbu.

Pokud v konečném důsledku nejste pro danou pozici vybráni, stále existuje možnost růstu. Kandidáti by měli zaměstnavateli poděkovat za jejich zvážení a poté požádat o radu pro budoucí rozhovory. "Někteří zaměstnavatelé dávají přednost neposkytnutí návrhů na zlepšení, ale zjistil jsem, že mnozí jsou ochotni sdílet některé ukazatele," říká De Luca. "Mnoho [studentů a nedávných stupňů] nemá zkušenosti při rozhovorech a může stejným způsobem chybět." Když se naučili své chyby, měli by kandidáti naplánovat falešný rozhovor k praxi, doporučuje De Luca, aby mohli být příště připraveni.

Louis Lamorte je ředitelem kariérových služeb na univerzitě La Salle ve Philadelphii. Má více než 35 let zkušeností s kariérovými službami, zkušenostním vzděláváním a vysokoškolským vzděláváním.

Alane De Luca je výkonným ředitelem Centra pro experimentální vzdělávání na škole Saint Anselm v Manchesteru v New Hampshire. Je vášnivá kultivovat a rozšiřovat zkušenosti z výuky mimo třídu

Richard Lewis je profesorem na univerzitě v New Yorku a marketingovým stratégem. Právě napsal svou nejnovější knihu, Proč si pronajmout Jennifer? Jak používat značku a neobvyklý smysl pro získání první práce, poslední práce a každé práce mezi sebou.

Dr. Luz Claudio je profesorem na Lékařské škole Mount Sinai v New Yorku. Během více než 20 let absolvovala přibližně dvacet doktorských titulů a pohovořila stovky uchazečů o stipendium a zaměstnání.

Bob Makarowski je inženýr technologických programů na Baruch College School of Continuing and Professional Studies v New Yorku. Je certifikovaným technikem v oblasti sítí a certifikovaným odborníkem z oblasti Microsoft a má také napsané příručky, příručky pro rychlé odkazy a produkované vzdělávací videa.

Judy Samuelsová je přidruženým ředitelem rozvoje kariéry pro Centrum pro zkušenosti a příležitost McDaniel College v Westminsteru v Marylandu.

Obrázek studenta s podporou Shutterstock.