Rozhodování a načasování |

Dobrá rada Mám pár let zpět:

Pokud máte aby se rozhodlo a neexistuje žádná penalizace pro čekání, počkejte. Další informace se mohou objevit.

Pokud se musíte rozhodnout teď nebo brzy, pak jej vyčistěte a označte to v paměti s časem a datem, kdy jste to udělali. Ještě lépe, označte ji ve svém obchodním plánu s klíčovými předpoklady, které řídí rozhodnutí, abyste se mohli vrátit a prověřit. Nesdějte si později za to, co jste nevěděli, když jste se rozhodli.

Spousta dobrých rozhodnutí má špatné výsledky. To jim neudělá špatná rozhodnutí. Problém je to, co jste věděli, když jste se museli rozhodnout. Jaké předpoklady jste použili

Pokud jste se rozhodli dříve, než jste museli, a později se ukázalo, že byste měli více informací, kdybyste čekali, pak přemýšlejte o sankcích za čekání. Některá rozhodnutí mají sankce a někteří ne.

Pro opačné hledisko, zkuste Seth Godin, který potřebuji více času