Obchodní definice - B |

zadní konec (webové stránky) - Přední a zadní konec popisuje programová rozhraní týkající se uživatele. Přední částí zde je vzhled vašeho webu. Jedná se o grafický design a část HTML - někteří lidé nazývají toto uživatelské rozhraní nebo uživatelské rozhraní. Naproti tomu část aplikace, s níž vy nebo vaše vývojáři pracujete, je back-end. Zadní konec zpracovává dynamické části webu, například informační bulletin, administrační stránku, registrační databázi, kontaktní stránku nebo složitější webové aplikace. Váš zadní konec je rozhraní vašeho uživatelského rozhraní a vaše webové stránky fungují.

Benchmark - Standard je standard nebo směrnice, které slouží k porovnání některých aspektů podnikání s některými objektivními nebo externími standardními opatřeními. Například, když banka srovnává ziskovost podniku se standardními finančními poměry pro tento typ podnikání, proces je někdy označován jako "benchmarking." Liveplan vytváří graf, který nazývá "Benchmarks Business", který používá k porovnání pěti standardní obchodní opatření (tržby, hrubá marže, čistý zisk, dny sběru a obrat zásob), jak se časem mění. V tomto případě je benchmarkem samotné podnikání, takže porovnává minulé výsledky s plánovanými budoucími výsledky.

značka - název, termín, označení, symbol, design nebo kombinace všech, která slouží k jednoznačné identifikaci zboží a služby a odlišit je od konkurence

značka - přidaná hodnota, kterou přináší produktová identita produktu nebo služby nad rámec poskytovaných funkčních výhod

strategie rozšíření značky - praxe •

Rozpoznávání značek - Pozice relativního vnímání zákazníka z jedné značky k jiným konkurenčním alternativám.

Analýza zlomové rovnováhy - běžně používaná technika odhadnout očekávanou ziskovost společnosti nebo jediného produktu. Proces určuje, v jakém bodě jsou výnosy stejné výdaje na základě pevných a variabilních. Breakeven se obvykle vyjadřuje z hlediska počtu prodaných jednotek nebo celkových výnosů. Analýza selhání je standardní finanční analýzou, která měří obecné riziko pro společnost tím, že ukazuje úroveň prodeje potřebnou k pokrytí pevných i variabilních nákladů. Tato úroveň prodeje se nazývá zlomový bod, který lze označit buď jako prodejní objem, nebo pro prodej jako prodej v dolaru (nebo jiné měně). Analýza přetrvávajících odchylek používá tři předpoklady k určení bodu rovnoměrného zisku: fixní náklady, variabilní náklady a jednotková cena. Fixní náklady a variabilní náklady jsou zahrnuty v tomto glosáři a jednotková cena je průměrný výnos na jednotku prodeje. Vzorec pro rovnovážný bod v objemu prodeje je: = fixní náklady / (1- (Jednotková proměnná cena / jednotková cena)) Analýza přerušení je často zaměňována s dobou návratnosti (i v tomto glosáři), protože mnoho lidí interpretuje a to i při splacení počáteční investice. Nicméně to není vlastně analýza rovnováhy. Navzdory běžnému a obecnějšímu použití pojmu "přerušení rovnoměrnosti" má finanční analýza přesnou definici, jak je vysvětleno výše. Jednou z důležitých nevýhod analýzy přetrvávající rovnováhy je to, že vyžaduje odhad jednotlivá jednotlivá variabilní náklady a jednotlivá jednotlivá cena nebo výnos pro celou podnikatelskou činnost. To je těžký pojem odhadnout v běžné firmě, která má sbírku produktů nebo služeb prodávat. Dalším problémem, který přichází s přerušením, je jeho přednost mluvit o prodeji a variabilních nákladech na prodej v jednotkách. Mnoho podniků, zejména servisních podniků, nemyslí na prodej v jednotce, ale spíše na prodej v penězích. V těchto případech by analýza zlomků měla uvážit dolar jako jednotku a proměnné náklady státu na jednotku jako variabilní náklady na dolar prodeje.

bod rovnováhy - Výstup standardní analýzy rovnoměrného rozdělení. Jednotkové objemy prodeje nebo skutečné prodejní částky, které musí společnost vyrovnat běžné výdajové sazbě, a v daném měsíci neztrácejí nebo nevydělávají. Vzorec pro rovnovážný bod v jednotkách je: Vzorec pro rovnoměrný bod prodejní částky je: = Pravidelné provozní náklady / (1- (Jednotková proměnná cena / jednotková cena)) To by nemělo být zaměňováno s návratnou počáteční investicí prostřednictvím pravidelného provozu podniku. Tento koncept, často zaměňovaný s vyloučením, je nazýván dobou návratnosti.

zprostředkovatel - zprostředkovatel, který slouží jako kupující nebo prodávající.

sdružování - praxe marketingu dvou nebo více produktů nebo služeb položek v jednom balení s jednou cenou

zátěžová míra - vztahuje se na personální zátěž, součet nákladů zaměstnavatele nad platy (včetně daní zaměstnavatelů, dávek atd.). Business Plan Pro používá předpokládanou zátěžovou sazbu pro výpočet těchto dodatečných nákladů na zaměstnance. Předpoklad sazby je uveden v tabulce obecných předpokladů v procentech. Podnikový plán Pro tento procentní podíl uplatňuje na přímé mzdy a platy. Například, pokud mzdy a platy činí 10 000 USD a zátěž je 15%, pak personální zátěž činí 1 500 USD, což je 15% z 10 000 USD. Personální zátěž je provozní výdaj, takže patří do ostatních výdajů ve výkazu zisku a ztráty. Jedná se také o personální náklady, tak to také ukazuje v tabulce personálního plánu.

Obchodní mise - Stručný popis účelu organizace s odkazem na její zákazníky, produkty nebo služby, trhy, filozofii a technologie.

podnikatelský plán - písemný dokument, který podrobně popisuje navrhovaný nebo existující podnik. Usiluje o zachycení vize, současného stavu, očekávaných potřeb, definovaných trhů a předpokládaných výsledků podnikání. Podnikatelský plán "vypráví příběh" tím, že popisuje účel, základ, důvod a budoucnost podniku.

Dohoda o koupi a prodeji - dohoda určená k řešení situací, kdy jedna nebo více z nich chce aby prodali svůj podíl na podniku.