Kontrolní seznam: Jak zjistit, zda máte dobrý obchodní nápad

Takže máte představu o firmě?

Nyní chcete vědět - je to dobrý nápad? Řeší problém, který vaše cílové publikum říká? Je to něco, proč lidé chtějí zaplatit peníze?

Pokud si myslíte, že je to všechno dolů k chytrému odhadu, přemýšlejte znovu.

Tento kontrolní seznam vás provede procesem ověření vašeho podnikatelského nápadu. Vytvoříte One-Page Pitch - dokument, ve kterém si všimnete všech svých předpokladů o vaší představě, o vašem publiku, o soutěži a o tom, jak vydělávat.

Jakmile uděláte poznámka o vašich předpoklady, vy se dostanete ven a ve skutečnosti mluvíte se svými zákazníky a upřesněte svou One-Page pitch na základě toho, co se učíte.

Podívejte se také na: Jak víte, pokud máte dobrý nápad pro podnikání ?

1. Dokumentujte své klíčové předpoklady o vaší firmě

V této fázi se vše, co se snažíte, dokresluje vaše předpoklady.

Pokud používáte formát One-Page Pitch, neměli byste trvat déle než 30 minut. Později se dostanete do "reálného světa", abyste si otestovali tyto předpoklady.

• Vyjměte návrh na hodnotu jedné věty vašeho podniku
• Definujte problém, který vaše firma řeší
• Popište, jak vaše produkty nebo služby vyřeší vaše ideální řešení problém s zákazníkem
• Určete svého ideálního zákazníka
  • Kdo vyřešíte problém?
• Vyzkoušejte, jak potenciální zákazníci dnes vyřeší svůj problém
  • Poznejte svou konkurenci
• Zjistěte, jak budete
  • Zjistěte, jak bude váš tým vypadat
• Identifikujte všechny klíčové členy, které budete potřebovat k získání
  • Rozbalte svůj obchodní model
• V této fázi si jen pár poznámek o tom, jak vydělat peníze a jaké primární výdaje budou
  • načrtněte další kroky, které hodláte přijmout, abyste potvrdili vaše předpoklady
• Identifikujte všechny partnery nebo jiné společnosti, podporu můžete potřebovat
• 2. Mluvte s potenciálními zákazníky

Chcete-li začít testovat vaše předpoklady, musíte se nejdříve dostat ven a skutečně mluvit se svými zákazníky.

To vám pomůže určit, zda vaše předpoklady o tom, co chtějí platit) jsou na cestě. Vaše riziko selhání je mnohem vyšší, pokud to neuděláte.

Ověřte, že potenciální zákazníci mají problém, který předpokládáte, že mají

• Zjistěte, jak dnes vyřeší svůj problém
• Zjistěte, co myslete na svůj nápad
• Zeptejte se jich, co by byli ochotni zaplatit za vaše řešení
• Chcete-li získat vyšší kvalitu zpětné vazby, ukažte jim svůj prototyp
• Poznámka:
  • (pokud začínáte obchod nebo restauraci, nebudete muset vytvořit prototyp) Najděte lidi, kteří si myslí, že váš nápad
• je naštvaný - a učit se z nich 3. Aktualizujte své předpoklady na základě toho, co jste se naučili

V prvním kroku jste vytvořili Rozložení jedné strany, které načrtlo vaše předpoklady. Nyní, když víte více o svých zákaznících a co chtějí, je na čase tyto předpoklady aktualizovat.

Vraťte se a upřesněte svůj rozměr jedné strany, konkrétně se zaměřte na vylepšení definice vašeho problému, řešení a cílového trhu

• Vylepšení vašeho hřiště a procházení několika iterací je klíčem k celému procesu zjišťování, zda máte dobrý nápad nebo ne. Můžete to udělat několikrát, než se budete cítit připraveni na další krok, a můžete to udělat i po dalším kroku!

4. Zjistěte, kolik peněz budete potřebovat k zahájení vašeho podnikání

Do této fáze budete vědět, jestli máte na ruce vítězný nápad.

Nyní musíte zjistit, zda je finančně životaschopná a kolik budete muset jít. Nejlepší je začít malé a přizpůsobovat se, jak se dozvíte víc, tak si to faktujte, když vyřizujete vaše startovací náklady!

Vytvořte odhady prodeje

• Vytvořte rozpočet výdajů
• Vytvořte prognózu peněžních toků
• Pokud se zdá, že máte životaschopný finanční model a máte trh, který vás zajímá, Máš dobrý obchodní nápad na ruce!