Umělecké shrnutí |

Velký příspěvek na blogu Guy Kawasakiho na téma Výkonné shrnutí

Nedávno jsme četli mnoho obchodních plánů pro soutěžní sezónu jarního obchodního plánu a je deprimující, kolik strašných výkonných shrnutí je tam. Zde jsou některé z běžných úskalí:

1. Jazyková bariéra : Mnoho plánů předpokládá, že čtenář již zná svůj průmysl dovnitř a ven, že čtenář přesně ví, co znamenají všechny vaše akronymy a zná jedinečná slovní zásoba používaná ve vaší firmě. To není pravda. Nic není větší problém, než neumožnit vysvětlit vaši firmu v prosté angličtině. Udržujte věci jednoduché a vysvětlete své podnikání v jazyce, který bude rozumět všem.

2. Velikost trhu: Váš trh není trh s widgety ve výši 300 miliard dolarů. Jedná se o specializovaný dílčí soubor tohoto trhu. Dokonce ani nemyslete na to, že by jste projevili svůj prodej založený na 1% podílu na trhu nějakého obrovského trhu.

3. Budeme ovládat svět, ale nejprve … : Máme dlouhodobé plány a cíle jsou skvělé, ale co dělá úspěšné podnikání a úspěšný plán je krátkodobější a dosažitelný cíl. Financování, které hledáte, je dostat se do tohoto prvního milníku, a proto podniknout obchodní plán a soustředit své souhrnné shrnutí na to, co se chystáte dosáhnout v příštích několika letech, ne příštích 10 nebo 15.

I "Tento příspěvek aktualizuji, když jsem si tento týden přečetl další plány.