Art Film Theatre Business Plan Vzorek - Finanční plán |
Film Business Plan Essentials
Obsah:
Finanční plán
Základem plánování bylo těšit se na konzervativní odhady příjmů a výdajů. Zavázali jsme se k neustálému růstu výnosů prostřednictvím přísné kontroly všech zásob, služeb a řízení sponzorských fondů. Zaměření našeho finančního plánu bude i nadále ziskové při vytváření přiměřených hotovostních rezerv pro další fáze vývoje.
Předpokládáme, že se uskuteční jeden měsíční inventář s tím, že koncese bude častěji přecházet, a většina položek v prodejních oblastech bude prodávána na hotovostní bázi, zatímco prodej stránek bude převážně kreditní kartou (pokud zákazníci nepožadují držte v pokladně za hotovostní platbu). Většina položek v galerii bude prodávána na zásilce, a proto neovlivňuje obrat zásob.
Naše personální zatížení bude relativně nízké na 15% na základě předpokladu, že jedinou vyplacenou dávkou bude minimální dovolená pro plné pracovní pozice, náklady na zaměstnání a plán zdravotní péče
Odhad 8% finančních prostředků na úvěr znamená zpoždění mezi závazkem financování a skutečným přijetím finančních prostředků
8.1 Důležité předpoklady
Finanční plán závisí na důležitých předpokladech, které jsou uvedeny v následující tabulce. Klíčovými základními předpoklady jsou:
- Předpokládáme pomalý růst ekonomiky s pomalým oživením po národní katastrofě, a proto jsme nastavili úroveň příjmů podstatně nižší než kapacita dovolí.
- Předpokládáme, že nedojde k žádným zásadním změnám ve financování federálních grantů.
- Předpokládáme, že naše letní měsíce budou pomalejší než ostatní, ale ne tak pomalé, jako by některé podniky zcela závislé na cestovním ruchu přežily. Naše místní podnikání pomůže v našich malých měsících.
- Předpokládáme, že katastrofa velkého počasí by mohla ovlivnit podnikání a doufáme, že se vůbec neděje, zejména v našem prvním roce.
- Předpokládané všeobecné předpoklady
- Rok 1
| Rok 2 | |||
| Rok 3 | Měsíc plánu | 1 | |
| 2 | 3 | Aktuální úroková sazba | 6,00% |
| 6,00% | 6,00% | Daňová sazba | |
| 0.00% | 0.00% | 0.00% | Ostatní |
| 0 | 0 | 0 | jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit automatické finance pro váš vlastní podnikatelský plán |
| Vytvořte si vlastní obchodní plán | 8.2 Analýza rovnoměrného rozložení | Na základě našich předpokládaných měsíčních fixních nákladů a očekávaných průměrných měsíčních výnosů je naše měsíční zlomová hodnota prognóza je zobrazena v tabulce a grafu níže | Potřebujete aktuální grafy? |
Doporučujeme Využijte LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro svůj vlastní obchodní plán.
Vytvořte si vlastní podnikatelský plán
Analýza rovnoměrného zisku
Měsíční výnosy
$ 8.872
Předpoklady:
Průměrné procentní proměnné náklady
30%
| Odhadované měsíční fixní náklady | |
| 6.218 dolary | 8.3 Projektovaný přebytek nebo deficit |
| Náš plánovaný roční přebytek je uveden v tabulce. Přebytky v březnu jsou kvůli každoročnímu fundraiserovi Oscar Night a očekáváme, že do našeho měsíce s nejnižším příjmem (možná srpna) přidáme dalšího významného fundraiseru, který pomůže s přebytkem, který v té době pominou. "Letní soiree" v Cinematheque může pomoci Augustu zvýšit měsíční přebytek místo nízkého. Převzetí skromného prvního srpnového fundraiseru je zahrnuto v tabulkových výsledcích. | |
| Uvědomte si, že přebytek uvedený ve druhém a třetím roce nebude ve skutečnosti přebytkem. Zisky budou využity k tomu, aby pomohly aktualizovat zařízení (po skromném otevření první fáze otevření v prvním roce), rozšiřovat personál a rozvíjet Mezinárodní filmový festival Miami Beach | |
| Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro svůj vlastní obchodní plán | Vytvořte si vlastní obchodní plán |
Potřebujete aktuální grafy?
Doporučujeme použít LivePlan jako nejjednodušší cestu
Vytvořte si vlastní obchodní plán
Potřebujete aktuální grafy?
Doporučujeme použít LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro svůj vlastní obchodní plán
Vytvořte si vlastní
Vytvořte si vlastní obchodní plán
Přebytek a deficit
Rok 1
Potřebujete aktuální grafy?
Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro svůj vlastní obchodní plán. > Year 2
Year 3
Financování
$ 149,310
$ 216,800
| $ 258,900 | |||
| 950> | |||
| Další prodej vstupenek> Odeslání | |||
| USD | dolarů | 2000 dolarů | |
| $ 1,000 | Ostatní výrobci Výdaje | $ 1,200 | $ 1,500 |
| $ 2,000 | Celkové přímé náklady | $ 55,820 | $ 68,550 |
| $ 82,600 | Mzdové náklady | 16 500 dolarů | |
| 30 000 dolarů | 35 000 dolarů | Prodej a marketing a další výdaje | Hrubý přebytek% |
| 62.61% | 68.38% | 19 000 USD | 29 700 USD |
| 34 800 USD | Odpisy | $ 0 | 120 USD |
| 120 USD | Provozní výdaje 1 | 1.800 | |
| USD | |||
| 2 | 600 dolarů | 1000 dolarů | 1300 dolarů |
| Provozní výdaje 3 | $ 1,575 | $ 1,500 | $ 1,700 |
| Alarm proti krádeži | 1,900 USD | 1,900 dolarů | |
| 1,900 dolarů | Odpovědnost za krádež proti požáru | 1,900 dolarů | 1300 dolarů |
| 0 | Celkové provozní náklady | ||
| 74.610 dolarů | 107.470 dolarů | 119.520 dolarů | |
| Přebytek před úroky a daněmi | 18.880 dolarů | 40.780 dolarů | 56 700 dolar |
| EBITDA | 18 800 | 40 900 | 56 900 |
| Čistý přebytek / | 12,64% | 18,81% | |
| 21,93% | 8,4 Projektovaný peněžní tok | Čistý přebytek | 18 880 |
| Pro úspěch společnosti Cinematheque jsou kritické projekce peněžních toků. Měsíční peněžní tok je znázorněn na obrázku, přičemž jeden sloupec představuje měsíční peněžní tok a druhý měsíční hotovostní zůstatek. Zde jsou uvedeny údaje o ročních peněžních tocích a důležitější podrobná měsíční čísla jsou uvedena v dodatku. | Všimněte si, že výše hotovostního zůstatku vzrůstá tak, aby umožnila vývoj budoucích projektů. | Všimněte si, že čistý peněžní tok je samozřejmě nízké neziskové organizace v prvním roce takové expanze | |
| Potřebujete aktuální grafy? | Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, jak vytvořit grafy pro svůj vlastní obchodní plán. vlastní podnikatelský plán | Pro Forma Cash Flow | Rok 1 |
| Rok 2 | Rok 3 | Hotovost | |
| 238 188 dolarů | Hotovost z pohledávek | 9 996 Kč | 16 282 dolarů |
| 20 050 dolarů | Daň, DPH, HST / GST obdržel | 0 dolarů | 0 dolarů |
| 0 dolarů | $ 0 | $ 0 | |
| $ 0 | Nový dlouhodobý Závazky | $ 0 | $ 0 |
| $ 0 | Prodej ostatních běžných aktiv | 0 0 0 0 0 0 Prodej dlouhodobých aktiv | 0 0 0 |
$ 0
Získaná nová investice
$ 0
$ 0
$ 0
Rok 2
| Rok 3 | |||
| Výdaje z operací | Výdaje za hotovost | 16 500 dolarů | |
| 30 000 dolarů | |||
| 35 000 dolarů | |||
| Mezisoučet vynaložené na operace | 125 002 | 175 024 | |
| 201 531 | Další splacená peněžní částka | Daň z prodeje, DPH, HST / GST Placená částka | $ 0 |
| $ 0 | $ 0 | Hlavní splátka běžných výpůjček | 0 $ 0 $ 0 > Ostatní závazky Hlavní splátka |
| $ 0 | |||
| $ 0 | $ 0 | Dlouhodobé závazky Hlavní splátka | 0 0 0 0 0 0 Koupit ostatní běžná aktiva |
| Dividendy | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Dlouhodobé investice | $ 0 | $ | |
| $ 125,002 | $ 175,224 | $ 201,531 | čistý peněžní tok |
| 21 960 dolarů | 40 544 dolarů | 56 770 dolarů | |
| 8.599 dolarů Plánovaná rozvaha | Rozvaha v následující tabulce ukazuje zvládnutý, ale dostatečný růst čisté hodnoty a dostatečně zdravou finanční situaci. Měsíční odhady jsou zahrnuty v dodatku. | Pro Forma Rozvaha | |
| Rok 1 | Rok 2 | Rok 3 | Aktiva |
| Oběžná aktiva | Hotovost | 38 652 dolarů | |
| 099 | Dlouhodobý majetek | Dlouhodobý majetek | |
| 10 000 USD | 10 000 USD | Celková běžná aktiva | 45 796 |
| 10.000 dolarů | |||
| Akumulované odpisy | $ 0 | 120 dolarů | 240 dolarů |
| Celkem | 9 980> $ 98,441 | $ 156,962 | Závazky a kapitál |
| Rok 1 | Rok 2 | Rok 3 | Krátkodobé závazky |
| Závazky | 10.224 | 12.090 dolarů | 13.831 dolarů |
| Současné výpůjčky | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Ostatní krátkodobé závazky | 0 0 0 0 0 0 mezisoučetové závazky | $ 13,831 | Dlouhodobé závazky |
| $ 0 | $ 0 | $ 0 | Celkové závazky |
| 10 244 dolarů | 12 090 dolarů | 13 831 dolarů | Splacený kapitál |
| 44 000 dolarů | 44 000 dolarů | 44 000 dolarů | |
18880
| 40780 dolarů | |||
| 56780 dolarů | Celkový kapitál | $ 55,796 | |
| $ 98,441 | |||
| $ 156,962 | |||
| Čistá hodnota | $ 45,572 | $ 86,352 | $ 143,132 |
| Potřebujete reálné finanční? | Doporučujeme používat LivePlan jako nejjednodušší způsob, vlastní podnikatelský plán. | Vytvořte si vlastní obchodní plán |
Zajímavé články
Co mohu dělat, když si účtuji svou kreditní kartu za nehodu?Naše stránky jsou bezplatným nástrojem k nalezení nejlepších kreditních karet, cd sazeb, úspor, kontrolních účtů, stipendií, zdravotní péče a leteckých společností. Začněte zde maximalizovat své odměny nebo minimalizovat úrokové sazby. 
Budou-li účtovány poplatky za zahraniční transakce, pokud budu využívat internetové stránky rezervací pro mezinárodní hotel?Naše stránky jsou bezplatným nástrojem k nalezení nejlepších kreditních karet, cd sazeb, úspor, kontrolních účtů, stipendií, zdravotní péče a leteckých společností. Začněte zde maximalizovat své odměny nebo minimalizovat úrokové sazby. 
5 úžasných míst k návštěvě s body 60K Ultimate RewardsPředběžně se kvalifikujte na našich stránkách a zjistěte, zda máte nárok na registrační bonus ve výši 60 000 bodů na kartě Chase Sapphire Preferred®. Pak se podívejte na tyto fantastické destinace, od nejvyšší budovy na světě až k prahu Antarktidy. 
Chase přidává společnost JetBlue TrueBlue jako partner přepravující leteckou dopravuChase a JetBlue Airways oznamují přidání vernostního programu letecké společnosti TrueBlue jako převodního partnera Chase Ultimate Rewards 1: 1. 
Co Wells Fargo je 185 milionů dolarů zúčtování znamená pro vásWells Fargo byl pokutován za to, co úředníci nazývají nezákonnou praxí zaměstnanců při vytváření falešných zákaznických účtů. Co to znamená pro spotřebitele? 
Chase Freedom 2016 Zveřejněno Bonusové kategorieRočně 5% pokladní kategorie - včetně každodenních nákupů, jako je plyn a potraviny - potvrzují, proč tato karta zůstává jedním z oblíbených favoritů. |