Přístup, nikoliv metoda

Podnikatelský plán, jak se vyvíjet, je nový přístup, nový způsob myšlení o podnikovém plánování. Nemění se zásadně, ale změní se zaměření. Přidá nějaké nové úhly a je to pro vás lepší a lepší pro vaše podnikání.

Jaký je rozdíl? Proč dělám rozdíl?

Garr Reynolds ve své vysoce uznávané knize Presentation Zen říká, že jeho přístup k prezentacím "není metodou."

"Metoda znamená postupný systematický proces, něco velmi plánované a lineární, s jednoznačně osvědčeným postupem, který můžete vyzdvihnout z police a následovat logicky uspořádaným způsobem A až Z.

"Přístup znamená cestu, směr, rám mysli, možná i filozofii, ale ne formulace osvědčených pravidel, která je třeba dodržovat. "

Toto rozlišování se mi líbí. Určuje, že plánujete-li-li-go plánování přístupu, a ne metodu. Strávil jsem mnoho let práce na postupných krocích pro plánování podnikání. Některé z nich fungují. Někdy. Ale celá myšlenka krok za krokem, atraktivní, jak je, posiluje mýtus o podnikatelském plánu jako dokument nebo překážku.

Jaký je rozdíl? Proč tě to zajímá? Není to tak důležité, ale chci použít myšlenku přístupu namísto způsobu, abych zdůraznil, že nechci, aby se tento koncept "plan-as-you-go" stal dalším seznamem konkrétních kroků nebo jiným seznamem "dělat to můj způsob ". Chci tento přístup, jako tato kniha, jako váš plán, být tvůj, ne můj. Vezmete si to, co zde nabízím, a používejte to, co od něj chcete, v jakémkoli pořadí, které chcete použít, a učiňte to pro vás.