8 Chyby běžného podnikatelského plánu

Tento článek je součástí našeho "Průvodce podnikovým plánováním" - obsahuje seznam článků, které vám pomohou s procesem plánování!

Jaké jsou nejčastější chyby při psaní podnikatelského plánu? Tady je můj seznam těch, které vám pomohou vyhnout se. Přestože důležité položky v obchodním plánu jsou důležité, také se chcete ujistit, že se nedopustíte žádné z následujících běžných chyb podnikového plánu:

1. Vypuštění

Příliš mnoho firem dělá obchodní plány pouze v případě, že nemají na vybranou záležitost. Pokud si banka nebo investoři neplánují nějaký plán, neexistuje žádný plán.

Nečekejte napsat svůj plán, dokud si nemyslíte, že budete mít dostatek času. "Nemůžu plánovat. Jsem příliš zaneprázdněn tím, že se věci dělají, "říkají podnikatelé. Čím jste větší, tím více musíte plánovat. Pokud jste vždy vystavovali požáry, měli byste vytvořit protipožární systémy nebo sprinklerové systémy. Můžete ztratit celý les za to, že věnujete příliš velkou pozornost jednotlivým spalujícím stromům.

Viz také: Průvodce podnikovým plánováním

2. Příjemnost peněžních toků

Většina lidí si myslí z hlediska zisku místo hotovosti. Když si představíte nové podnikání, myslíte si, jak by to stálo za to, aby produkt vznikl, co byste jej mohli prodávat a jaké zisky na jednotku by mohly být.

Máme za úkol myslet na podnikání jako na prodej mínus náklady a náklady, které se rovnají zisku. Bohužel neztrácíme zisky v podnikání. Také pochopení peněžního toku je kritické. Pokud máte pouze jednu tabulku v obchodním plánu, zadejte ji do tabulky peněžních toků.

Viz též: Vše o peněžním toku

3. Míra inflace

Nepřeceňujte význam této myšlenky. Nepotřebujete velký nápad začít podnikat; potřebujete čas, peníze, vytrvalost a zdravý rozum. Jen málo úspěšných podniků je zcela založeno na nových nápadech. Nová myšlenka je těžší prodat než stávající, protože lidé nerozumí novému nápadu a často si nejsou jisti, zda bude fungovat.

Nepotřebujete velký nápad začít podnikat; potřebujete čas, peníze, vytrvalost a zdravý rozum.

Plány neprodávají investorům nové podnikatelské nápady. Lidé to dělají. Investoři investují do lidí, ne nápadů. Plán, i když je to nezbytné, je pouze způsob, jak prezentovat informace. Ujistěte se, že jste připraveni své potenciální investory připravit o své znalosti a dovednosti v oblasti vedení a neočekáváte, že váš podnikatelský záměr - nebo podnikatelský plán, který mu vysvětlíte - bude pro vás pracovat.

4. Strach a strach

Podnikání podnikání není tak těžké, jak byste si mysleli. Nemusíte psát doktorskou práci nebo román.

Existují dobré knihy, které pomohou mnoha poradcům mezi Centrami pro rozvoj malých podniků (SBDC), obchodními školami a je k dispozici software, který vám pomůže (například LivePlan a další).

Podívejte se také na: Jak napsat podnikatelský plán

5. Špinavé, vágní cíle

Nechte vágní a nesmyslné blábolí obchodních frází (jako "být nejlepší"), protože jsou prostě hype.

Pamatujte, že cílem plánu jsou jeho výsledky a výsledky, musíte sledovat a sledovat. Potřebujete konkrétní data, odpovědnost za řízení, rozpočty a milníky. Pak můžete pokračovat. Bez ohledu na to, jak je dobře promyšlená nebo brilantně prezentovaná, to znamená nic, pokud to nepovede k výsledkům.

6. Jedna velikost pro všechny

Přizpůsobte svůj plán skutečnému obchodnímu účelu. Obchodní plány mohou být různé věci: jsou často jen prodejní doklady pro prodej nápadu pro nový podnik. Mohou to být také podrobné akční plány, finanční plány, marketingové plány a dokonce i personální plány. Mohou být použity k založení firmy nebo jen k lepšímu podnikání.

7. Zředěné priority

Nezapomeňte, že strategie je zaměřena. Seznam priorit s 3-4 položkami je zaměřen. Prioritní seznam s 20 položkami určitě není strategický a zřídka, pokud vůbec účinný. Čím více položek na seznamu, tím méně je důležitost každého.

8. "Hokejka" ve tvaru růstových projekcí

Tržby se zpočátku pomalu rozvíjejí, ale poté, co se "něco" stane, odvážně vystřelí s obrovským tempem růstu. Mějte projekce, které jsou konzervativní, abyste je mohli bránit. Pokud jste na pochybách, buďte méně optimističtí.

Jaké podnikatelské chyby jste udělali při psaní svého podnikatelského plánu?