5 tipů pro zahájení podnikání při práci na plný úvazek

Je lákavé, že chcete dát 100% času a úsilí do plánů na zahájení nového podnikání od prvního dne. Ale skákat s oběma nohama je mnohem riskantnější než pracovat na boku, zatímco budete viset na příjmu a zabezpečení své denní práce.

Zde je pět tipů od podnikatelů, kteří úspěšně zahájili podnikání při práci na plný úvazek.

1. Stačí začít

Strach z neúspěchu a ohromení jsou dvě společné překážky při zahájení podnikání. Klíčem je dělat každý den něco malého a stavět na něm, říká Diane Melville, zakladatelka Skin Care Ox, blog na péči o pleť.

"Dokonce i když zjistíte, jaká bude vaší doménové jméno, pokud je to všechno, na co dnes máte čas, určitý pokrok je nekonečně lepší než žádný pokrok," říká Melville, který dříve působil jako marketingový konzultant specializující se na digitální produkci obsahu.

Ona také radí začínajícím podnikatelům najít způsoby, jak se vyhnout vyhoření tím, že baví během fáze plánování, protože budete pravděpodobně pracovat noci a víkendy, aby vaše podnikání jít.

"Jen jsem se snažil změnit svou mentalitu, abych to udělal zábavně," říká Melville. "Řekl bych si:" Toto je moje dítě a já budu stavět tuto věc. "Nakonec jste vzrušeni a nemůžu se dočkat, až se na to vrátím."

2. Vytvořte odborné znalosti a otestujte trh

Jak budete dělat, budovat znalosti a dovednosti a rozvíjet vztahy, říká Wilma Nachsin, spoluzakladatel Life Working, LLC, životopis a kariérní koučování.

Nachsin, bývalý ředitel pro lidské zdroje a Arlene Waneticková, její bývalá spolupracovnice a současný obchodní partner, se naučili pokračovat v psaní, vyškoleni jako trenéři života a zaregistrovali své klienty předtím, než začali pracovat na plný úvazek, aby mohli procvičovat své dovednosti a získat zpětnou vazbu.

Nachsin a Wanetick také hledali pomoc při vytváření klíčových systémů, jako je software pro správu vztahů se zákazníky a fakturaci. Pokračovali v práci na svých pracovních místech po dobu 2 a půl roku, než se přestali soustředit na své podnikání.

"Pomalu, ale jistě, vyplnili jsme svou sadu nástrojů s tím, co jsme si mysleli, že potřebujeme k vybudování úspěšného podnikání," říká Nachsin.

3. Vyhněte se konfliktu s vaší úlohou

Pokud se vaše firma nachází v oblasti, která nesouvisí s vaší prací, nemusí se s vaším šéfem před spuštěním hovořit. Pokud si myslíte, že by mohlo dojít ke konfliktu, obraťte se na oddělení lidských zdrojů, abyste zjistili, zda jste podepsali nediskriminační nebo nekompetentní dohodu, která vám brání v práci pro konkurenta nebo proti společnosti.

Příručka pro zaměstnance, v níž pracoval Nachsin a Wanetick, zabraňovaly jakýmkoli dvěma zaměstnancům, aby společně podnikali. Ale jejich ředitel kanceláře souhlasil s podpisem dopisu, který jim dal povolení k zahájení podnikání.

"Slíbili jsme nejvyšší etiku a standardy při udržování našeho podnikání odděleného od našich denních prací," říká Nachsin.

Pokud potřebujete hovořit o novém podnikání, omezte tyto konverzace na vhodné časy, například během obědových přestávek nebo mimo pracovní dobu, říká Pam Farley, zakladatel Brown Thumb Mama, domovský a zahradní blog.

"Nechtěla jsem [kolegy], aby přišli na projektovou schůzku a přemýšleli:" Ach, hezká nebe, ona půjde do tangentu, "říká Farley, která začala svůj blog, zatímco pracovala jako marketingový spisovatel zdravotní pojišťovny.

Váš šéf nebo spolupracovníci mohou také sdílet zkušenosti, které pomohou vaší firmě růst - nebo dokonce se stanou jejími prvními zákazníky, jako tomu bylo u společnosti Farley.

4. Nastavte realistické cíle

Dosažitelné cíle vám pomohou zůstat motivováni a povzbuzeni, říká Linda Pophalová, zakladatelka společnosti Strategic Communications, LLC, marketingového poradenství a firmy pro marketing obsahu.

"Zaměřuji se na 10 až 20% více obchodů každý rok oproti 100% nebo 200%," říká Pophal, který stanoví roční prodejní cíle a rozdělí je na měsíční a týdenní cíle.

Ujistěte se, že budete mít přehled o ziskovosti tím, že do svých cílů zahrnout i náklady. Pophal například pracuje s nezávislými a dodavateli na některých projektech a nyní sleduje náklady a příjmy pro každý projekt s cílem udržet alespoň 25% příjmů ze zisku.

5. Zjistěte správný čas, abyste opustili svou práci

Pokud vyděláváte dostatek příjmů z vašeho podnikání k pokrytí vašich životních nákladů a pocítíte-li nenaplnění vašeho denního zaměstnání, může to být čas upozornit.

"Pro mě to byla kombinace toho, že jsem chtěl dlouho udeřit sám sebe, a také to, že jsem se opravdu necítil, že to napadlo," říká Pophal.

Když jste připraveni provést skok, podívejte se na faktory, jako je to, zda máte jiné zdroje příjmů, nouzové úspory a zdravotní pojištění.

Více informací o zahájení podnikání

• Jak začít podnikat
• Jak napsat obchodní plán
• 17 malých podnikatelských nápadů

Steve Nicastro je spisovatelka zaměstnanců Investmentmatome, osobního finančního webu. Email: [email protected]. Twitter: @StevenNicastro.