3 Typy exportních obchodních plánů
SKIPE & GAMBA - 3 druhy mužů (Produkce TAIFUN)
Obsah:
Nyní jste připraveni organizovat se a vytvořit svůj vlastní plán. Abychom udrželi proces zvládnutelný, podívejme se na tři různé typy vzorových šablonových plánů, z nichž každý má zřetelné výhody pro podnikatele s různými potřebami. Zvolte si ten, který vám nejlépe vyhovuje a nezapomeňte, že můžete zkrátit analýzu, aniž byste měli zachovat hlavní součásti plánu.
- Podnikatelský plán exportu zásuvek (vhodný pro rodilé globální s)
- Podnikatelský plán tradičního vývozu
- Podnikatelský plán exportní výzdoby
Podnikatelský plán vývozu ubrousku
Exportní obchodní plán pro export na ubrousky je určen lidem, kteří jsou velké na nápady a přitlačené na čas a chtějí rychle vstoupit na trh. Zatímco je obvykle krátká a sladká, slouží lepšímu účelu, než jakýkoli exportní obchodní plán vůbec. Podnikatelský plán exportu ubrousků může být stejně jednoduchý jako vysvětlení toho, co dělá podnikání, co chcete udělat dalšímu exportu a jak se tam dostanete (kdo bude na palubě). Mohlo by to vypadat takto:
- "Vyrábíme absolutně nejlepší fialové widgety na planetě."
- "Budeme exportovat fialové widgety."
- "Exportujeme fialové widgety do Francie."
- "Budeme uvažovat o vytváření dalších typů widgetů, řekněme červeně, pokud je zákazník ve Francii dostatečně velký na to, aby ospravedlnil změnu."
- "Suzy, Ted, Mike a já budeme pracovat na této iniciativě."
- Během prvního roku budeme vyvážit minimálně dvacet tisíc fialových widgetů. "
- " Nerušíme úsilí z domácího obchodu, abychom je použili na export. "
- " Zjistíme, kolik peníze, které potřebujeme, a když ji potřebujeme. "
- " Financujeme vývoz fialových widgetů se ziskem z domácího obchodu. "
- " Našim zákazníkům najdeme přímo prostřednictvím našeho webu, blogu a Facebooku. "
- " Budeme se poradit s naším bankéřem, abychom poskytli platební možnosti na všech exportních prodejích. "
- " Budeme se bavit v exportní cestě k úspěchu! "
Přidat webový server l inkoust, který vám ukáže, co podniká, a poskytněte shrnutí, které obsahuje životopis zakladatele a klíčové členy týmu, a jste hotovi.
Tradiční plán pro export
Je důležité mít podnikatelský plán, ale vy nemusíte objevovat kolo k vytvoření jednoho. Jedním z webových stránek, které můžete navštívit a záložky online, je Export Business Planner z Small Business Administration. Je to bezplatný, přizpůsobitelný nástroj pro majitele malých podniků, kteří zkoumají export. Když používáte plánovač, můžete se podívat na Začínáme: Vytvoření plánu pro export. Popisuje následující (v kapitole 12 vás budeme řídit při průzkumu trhu, abyste se příliš nepopírali, pokud nemůžete odpovědět na všechny otázky v počáteční fázi plánování):
1. Profilování vašeho současného podnikání
- Určete současné úspěchy
- Určete konkurenční výhody
- Vyhodnoťte celospolečenský závazek
2. Prozkoumejte průmyslovou analýzu
- Zjistěte, jaké exportní údaje jsou k dispozici pro vaše odvětví
- Vyzkoušejte, jak konkurenceschopný je váš průmysl na světových trzích
- 3. Identifikace produktů s exportním potenciálem
- Vyberte nejvíce exportovatelné produkty / služby, které vaše společnost nabídne na mezinárodní úrovni
Vyhodnoťte produkt / služby, které vaše společnost nabídne na mezinárodní úrovni.
- 4. Obchodovatelnost: Přizpůsobení vašeho produktu / služby globálnímu trendu nebo potřebě
- Klasifikujte svůj produkt
Najděte země s nejvhodnějšími trhy pro váš produkt
- Určete, které zahraniční trhy budou nejsnadnější proniknout
- Definujte a zúžte exportní trhy, které hodláte sledovat.
- Využijte své zahraniční zákazníky nebo jiné společnosti, které podnikají na mezinárodní úrovni. Určení výhod rozšíření trhu / obchodů
- Vyhodnoťte výhody pro export
- Určete kompromisy k exportu
- 6. Identifikace trhů, které mají pokračovat
Zvolte tři nejvhodnější trhy (viz postranní panel na konci tohoto seznamu)
- 7. Analýza marketingu a prodeje
- Vydejte se s celkovou marketingovou strategií
Vydejte strategii prodeje
- Napište podrobný popis produktu nebo služby
Vyjměte životnost produktu
- Vytvořte seznam autorských práv, patentů a obchodních tajemství
- Určete výzkumné a vývojové aktivity
- Krátkodobé a dlouhodobé cíle
- Definujte krátkodobé cíle
- Definujte dlouhodobé cíle
- Vypracujte akční plán s harmonogramem pro dosažení vašich krátkodobých cílů.
Stručně řečeno, nejtěžším aspektem při vývoji exportního podnikatelského plánu je určení poptávky po nabídce produktů nebo služeb v cizí zemi. Jedna věc je vědět, že produkt může být prodán na trhu - konec konců, proto jste vybrali určitý trh - ale je to úplně jiná míčová hra, pokud jde o prognózu, kolik můžete prodat a za jaký časový rámec. Předpokládejme, že poptávka po produktu se přímo rozvíjí v ekonomickém vývoji v každé zemi. To může být užitečný způsob, jak o tom přemýšlet, zejména když data mohou být neznámá.
- Extrakt z následujícího týdne
- Bavil jste extrakt? Příští týden zahájíme poslední výpis z Laurelovy knihy. Pokud máte zájem, nezapomeňte se znovu zkontrolovat. Pokud je příští týden příliš dlouhý a budete chtít hromadit látku ASAP, kniha Laurela Delaneyho je k dispozici na nákup na Amazon, Barnes & Noble a Apress.