10 Způsobů, jak změnit obchodní myšlenku na realitu |

Vycházíme z dobrých nápadů. Uvádí tyto nápady do akce, která je obtížná. Chcete-li změnit své sny o další nejlepší službu nebo produkt do hmatatelné a hodnotné reality, musíte udělat správné kroky.

Proto jsem se zeptal deseti úspěšných, jak se dostali do hry v počátečních stádiích určitý obchodní nápad. Zde je to, co museli říci:

1. Posoudit dopad

Vybízíme každého z členů týmu, aby přišel s nápady, o kterých se diskutuje na našem týdenním setkání. Při rozhodování o tom, zda půjdeme dál nebo ne, se podíváme na možný dopad této myšlenky. Pomůže vám dosáhnout cíle společnosti, a pokud ano, podle toho, kolik? Tento přístup ponechává spoustu nápadů na podlaze, ale zajišťuje, aby ty, které mají největší dopad, nebyly překročeny.

- Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

2. Investujte 200 dolarů dolarů

Vyčistěte ne více než 200 dolarů, abyste otestovali základní myšlenku. Získejte doménu a nastavte vstupní stránku (jednodušší, než si myslíte …), zjednodušte a vyzkoušejte svůj nápad pomocí reklamy Google Adwords, Bing nebo Yahoo. Cílem je zjistit, kolik lidí můžete kliknout na odkaz a za jakou míru kliknou. Můžete snadno a levně zjistit, zda je pro vaši novou myšlenku dokonce i základní požadavek.

- Adam Callinan, BottleCamo

3. Mapa z každé fáze

Neustále házíme nové myšlenky, abychom zjistili, co chceme testovat proti tomu, co nemusí být proveditelné, nejprve mapujeme každou fázi procesu a to, co se skutečně bude vyžadovat od každého oddělení: IT, zákaznický servis, skladování, nákup (získání skutečných nákladů na jeho realizaci). Pokud je to nový produkt, používáme sociální média, abychom zjistili, zda existuje nějaký zájem.

- Gary Nealon, The Rox Group

4. Fire Bullets

Používáme Jim Collinsův přístup k odpalování kuliček před děly. Investujte do malých testů, které pomohou kalibrovat směr a ziskovost / hodnotu. Jakmile se dostaneme k cíli a dostatečně stabilní hodnota je na obzoru, činíme větší investice tímto směrem.

- Corey Blake, společnosti za kulatý stůl

5. Proveďte malou sázku

Autor Peter Sims hovoří o konceptu nazvaném "malé sázky". Vezmu nějakou malou akci, aby se pokusila o jeho životaschopnost. Ale klíč je, že akce nebude trvat příliš mnoho času, příliš mnoho peněz nebo příliš mnoho úsilí. Jediným cílem je získat trochu zpětné vazby pro další iteraci.

- Srinivas Rao, BlogcastFM

6. Zavolejte 10 zákazníků

Často zvažujeme zavádění nových produktů, změn webových stránek a dalších nápadů. První věc, kterou děláme, je prověřit tuto myšlenku nejméně s 10 zákazníky. Chceme vědět, co si myslí naši hlavní fanoušci o změnách, zejména těch, které by mohly narušit jejich očekávání.

- Aaron Schwartz, Modify Watches

7. Kritika Je

Příliš často, když máme dobrý nápad, hledáme lidi, aby to ověřili. "Jo, jste na místě!" Je přesný opak toho, co potřebujeme slyšet. Potřebujeme lidem, aby nám říkali, že se mýlíme a poskytneme nám podrobnou zpětnou vazbu. Pokud je to špatný nápad, bude pravděpodobně povrch. Pokud se můžete dostat přes rukavicu a stále věřit, pak je to něco, co budete hledat.

- John Jackovin, Bawte

8. Do průzkumu trhu

Do výzkumu trhu zjistěte, zda skutečně jde o "nový" nápad, nebo jestli někdo jiný venku již dělá. Pokud tomu tak je, upravte jej tak, aby byl zcela jedinečný.

- Andrew Schrage, Money Crashers Osobní finance

9. Shromažďovat data

Než začnu ptát zákazníky a ještě předtím, než odmítnu myšlenku z mého týmu, nejprve shromáždím několik základních údajů, abych tuto myšlenku prozkoumala interně se mnou. To může být stejně jednoduché jako několik vyhledávání Google: velikost trhu, kontrola konkurentů apod. Ale bez shromažďování některých základních údajů může být příliš snadné se vzrušit a stát se emocionálně investováno do myšlenky, která nemá na trhu skutečné místo.

- Matt Ehrlichman, Porch

10. Najít zákazníky

Vyhledejte ověření zákazníků. Než budeme vytvářet výrobek nebo dokonce píšete jediný řádek kódu, vždy se snažím najít někoho kromě sebe, který najde hodnotu v tom, co buduji a slibuji, že ho použije, až bude hotov.

- Robert J. Moore, RJMetrics