10 Věcí, které podnikatelé přál, aby se udělali před zahájením podnikání |

Není nic, jako byste měli mentora, který by vás vedl, když jste podstoupili proces zahájení podnikání.

Zatímco jistě doporučujeme, abyste měli skutečného mentora kteří vám mohou poradit o tom, jak se vaše podnikání řídí konkrétně, jsme také obhájci, kteří se obracejí k úspěšným majitelům firem a hromadně vynakládají své rady a zkušenosti. Kde byste se měli lépe obrátit než na YEC?

Tentokrát, než abychom se podívali na věci, které si přáli, aby se seznámili před zahájením podnikání, chtěli jsme vědět: Jaké hmatatelné věci dělají, udělali dříve, než začali své nové obchody?

Zde jsou klíčoví hráči, kteří tam byli. Před zahájením podnikání podnikněte tyto zásadní kroky a budete lépe připraveni růst a vyřešit problémy po silnici. Možná ještě nemáte vlastní osobní poradce, ale podle pokynů těchto 10 úspěšných, budete lépe připraveni úspěšně začít podnikat.

Podívejte se také na: 14 Definování vlastností, které by mohly způsobit nebo zlomit Úspěch Jako

1. Vytvořil obchodní organizační diagram, který ilustruje klíčové role

Když jste začali podnikat, byl to pravděpodobně jen vy - a možná váš obchodní partner nebo klíčový investor. Pravděpodobně jste se moc nevěnoval, kdo by vyplnil důležité role po silnici.

To je v pořádku a očekává se. Pokud to ale zní jako ty, je čas obrátit pozornost na mapování toho, jaké role budete potřebovat v příštích několika letech (a možná budete chtít to udělat i v případě, že jste ještě svůj podnik ještě nezačali).

"Organizační schéma je tak důležité při zahájení podnikání," říká Tommy Mello z opravy garážových vrat A1. "Správný způsob, jak to nastavit, je identifikovat všechny lidi, které budete potřebovat v příštích dvou letech, popsat roli práce a vytvořit hierarchii pro tok."

Mello uznává, že zatímco jedna osoba může "Vezměte čtyři role, které mají začít," je důležité, aby zakladatel jasně pochopil, jaké role jsou a kdo je naplní. Zatímco můžete nakonec rozdělit roli nahoru, mít plán od začátku pomůže objasnit základní roli ve vaší firmě.

2. Pomohlo více lidí

"Začátek podnikání si uvědomil důležitost vztahů a nejlepší způsob, jak budovat vztah, je pomoci někomu dosáhnout něčeho smysluplného," říká Douglas Hutchings z Picasolar.

způsoby, být relativně self-serving, Hutchings obhajuje to udržet zaměření na pomoc druhým. To může znamenat jistotu, že vaše podnikání je zaměřeno na lepší službu, aby se ujistil, že pracujete ve své místní komunitě, nebo dokonce jednoduše ujistíte, že vaše podnikání řeší skutečný bod bolesti.

Hutchings se znovu zaměřil a nyní pomáhá ostatním jako vysokou prioritu, ale přál si, aby se více času soustředil na to od začátku. "Goodwill je jako prasátko: Nemůžete nic vzít, pokud nic nenamáháte," říká. "Teď je to velký důraz, ale přál bych si, abych pomohl více lidem."

3. Nalezli jsme tým mentorů

Jeden mentor je skvělý - ale nemusí to stačit. Nicole Munozová z počátečního hodnocení Nyní říká, že si přeje, aby vyhledala několik mentorů, aby jí pomohli při procesu zahájení podnikání. "Měl jsem mentora, když jsem se poprvé pustil do podnikání, ale teď si uvědomuji, že potřebuji tým mentorů," říká.

Mít poradce není jen o tom, že by někdo měl poradit s těmi maticemi a šrouby, podnikání; Munoz také mluví o tom, že si přeje, aby vyhledávala mentory, aby pomohla zvýšit její dovednosti v oblastech, kde byla méně silná.

"I když je skvělé mít mentora, který vám byl v obuvi a může vám pomoci vás vést k tomu, že začínáte podnikat, potřebujete také mentory s dovednostmi v oblastech, které by vám chyběly," říká. "Tým mentorů vám pomůže lépe a dobře zaokrouhlit obchodní rozhodnutí než jediný mentor."

Podívejte se také: Mám ukončit svou práci a začít své vlastní podnikání? 9 otázek, které musíte položit

4. Získejte rozmanitější pracovní zkušenosti

Čím více pracovních pozic a podniků, pro něž jste pracovali, je mnohem pestřejší, čím více budete připraveni, pokud se jedná o zahájení podnikání.

Proč? Budete mít jednoduše lepší představu o tom, jak jsou podniky provozovány (jak dobré vhledy, tak i varovné příběhy).

"Nechápejte mě špatně: nikdy nemusíte mít dostatek zkušeností nebo znalostí pro přípravu na zahájení podnikání." říká Billy Ono z Kami Speed. "Ovšem rozmazání v různých úlohách před zahájením podnikání nejenže vám dává dobrý přehled o tom, jak společnost funguje, ale staví na tom, jak se má stát na druhé straně stolu."

Ono také hovoří že to pomůže, pokud jde o "učení se, jak s lidmi jednat", protože budete mít spoustu obchodních vztahů, které by se mohly vrátit zpět.

5. Myslel jsem více o peněžním toku

JT Allen ze společnosti myFootpath LLC nebyl první, kdo ignoroval peněžní tok, když začal podnikat - a rozhodně nebude poslední.

"Když jsem poprvé založil svou společnost, Chystal jsem investovat, "říká Allen. "Měl jsem krásné prezentace PowerPoint a předpovědi tabulkových listů. Ale neměl jsem své první zákazníky ani jasnou cestu k [kladnému] peněžnímu toku. "

Allen nakonec změnil svou strategii a nyní věnuje větší pozornost peněžnímu toku, ale přál si, aby to udělal od začátku. "Když jsem se naučil tuto lekci - hotovost je důležitá v začínajícím podnikání - moje zaměření se změnilo k lepšímu," říká. "Od té doby jsme od té doby mnohem úspěšnější."

6. Udělal jste dovolenou

Kdy jste si naposledy vybrali nějakou dovolenou? Vzít si dovolenou je jedna věc s přáním, které dělali před zahájením podnikání, protože tlak na zahájení podnikání znamená, že by to mohlo chvíli trvat, než budete mít možnost ji vzít!

"Provozování podniku je velmi náročné vašeho času, "říká Diego Orjuela z společnosti Cables & Sensors, LLC. "Vyčerpá vás roky a zřídkakdy budete mít" pravou "dovolenou."

Orjuela také dodává, že i když máte šanci na dovolenou, během prvních dnů provozování vašeho podnikání "bude pravděpodobně stále" na ", i když jste mimo kancelář. "Když podnikáte práci, bude vyžadovat, abyste byli stále v kontaktu a přemýšleli o práci," vysvětluje. "Vezměte si opravdovou dovolenou, než se stanete - budete ji potřebovat."

7. Udělali jste svůj první nájem dříve než později

Jako jeden, budete nosit mnoho klobouků - ale je vhodné přivést někoho, jakmile to budete moci. Nejen, že to pomůže osvětlit vaše pracovní zatížení, ale jako správce může být cenným učitelem. "Budete nuceni být manažerem a šéfem v prvních dnech podnikání," říká Daisy Jing z Banish. "Při prvním pronájmu vás naučíte, jak řídit, komunikovat, nastavit očekávání, pronajmout si a zapálit."

Podle Jinga má vedoucí zaměstnanci další uplatnitelné lekce. "Také vás naučí, jak cvičit někoho, což je rozhodující pro změnu vašeho podnikání," říká. "Dozvíte se, jak delegovat a" nechat "některé aspekty."

Jing si přeje, aby si najala dříve, a to nejen pro přidanou pomoc, ale i pro obchodní zkušenosti získané od vedení zaměstnanců. "Kdybych to udělal co nejdříve, vím, že by to mohlo změnit způsob myšlení pro růst podnikání," říká.

Podívejte se také: Stal se vaším vlastním šéfem: Průvodce Bplans

8. Společensky s jinými uživateli s

"Může se dostat docela osamělé podnikání, a dokonce ani vaše normální skupina přátel nebude vědět moc o tom, jak se cítíte," vysvětluje Matt Doyle z Excel Builders. "Je důležité, abyste měli síť, na kterou se můžete obrátit, abyste získali radu a pochopili."

Doyle se domnívá, že mít takovou podporu při zahájení svého podnikání by "udělal velký rozdíl", a myslí si, že je důležité, aby nové byly zavedené.

Pokud pravidelně nepřicházíte do styku s jiní s, zvážit spojení se skupinou Meetup nebo možná pracovat v prostoru spolupráce. Budete moci vytvářet kontakty s jinými s, kteří budou moci nabídnout poradenství, vytvářet spojení a sloužit jako porozumný podpůrný systém.

9. Dokonce ještě více výzkumu

Nemůžeme to říct natolik, že bez správné validace myšlenek, porozumění vašemu cílovému trhu a vážného průzkumu trhu bude váš podnik mít velmi těžké úspěchy.

Ozvěcení Beth Doane z Main & Rose se zasazuje o to, že jde dál a dál, a doporučuje, aby se nové výzkumy

více, než si myslí, že je skutečně nutné. "Teď už vím, že mám dělat více domácích úkolů, než si myslím, že potřebuji, než začnu nový obchod - jen bych si přál, abych to poznal dříve," říká. Podle Doana je nemožné vstoupit do nového obchodu příliš mnoho. "Předtím, než začnete nový podnik, nikdy nemůžete udělat příliš mnoho výzkumů," říká. "Musíte pochopit nejen svůj trh a své konkurence, ale také to, jaké změny a posuny se mohou stát v okamžiku."

10. Urychlil svůj dodavatelský řetězec a připravil se na změnu podnikání

Zatímco neočekávaný růst vypadá jako výhra v knize někoho, může překvapit nové vlastníky podnikání. "Nemůžete vždy předvídat, kdy bude vaše podnikání obrovský úspěch," říká Firas Kittaneh z Amerisleep. "Existuje však obrovské příležitostné náklady, když prodeje vzrůstá a vaše výrobní zdroje nejsou schopny měnit vaše rostoucí podnikání."

Takže je vhodné mít od prvního dne plán, který vám dává pocit, zvládnu růst podnikání, pokud jde o škálování a zefektivnění vašeho dodavatelského řetězce, aby se přizpůsobil růstu.

je vždy zásobován, "říká Kittaneh.

Která z těchto lekcí se cítíte jako nejdůležitější? Dej nám vědět! Sdílejte tento článek na Facebooku nebo Twitteru a zvážíte.