Venture Capital-Time for V3.0? |

Pokouším se číst Stu Phillipsa, když se vydává na Ridgelift. Je rizikový kapitalista. On také, soudit z jeho příspěvků na blogu, chytrý člověk, přemýšlivý o podnikání, dobrý spisovatel. A jeho nejnovější - o budoucnosti rizikového kapitálu - je důležité.

Přiznává, že se hovoří o tom, že se rizikový kapitál rozpadá, ale nesouhlasí.

Jako každý "systém", který byl po desetiletí "posílen" architektura podnikání s rizikovým kapitálem není rozdělena, ale má zásadní problémy, které zpomalují nebo dokonce omezují jeho schopnost přizpůsobit se novým požadavkům trhu.

Místo toho říká, že rizikový kapitál je zachycen "architektonickým přechodem". faktory:

1. Příliš mnoho kapitálu. Zajímavé, ne? Nemyslíte si, že by to byl problém, ale ukázalo se, že ano.

   Dodání kapitálu do rizikových fondů není vyrovnáno potenciálem trhu (IPO, M & A), aby se vytvořila přijatelná míra návratnosti

2. Příliš málo odborných znalostí. Také velmi zajímavé, ale trochu zneklidňující, protože VC, s nimiž jsem se zabývala v mé kariéře, byly vždy na vrcholu startovacího podnikání. Stu říká, že existuje "hodně inteligentních lidí s velmi malou provozní zkušeností." Zvažte tuto myšlenku:

   Nechcete, aby lékařský postup byl proveden někým, kdo byl vycvičený, ale chystal se provádět své třetí nebo čtvrté postup - na VÁS. Ve světě VC se to stalo s novými VC, kteří seděli ve správních radách soukromých společností a poskytovali poradenství a obchodní poradenství. Rychlý růst přesáhl kapacitu zkušených VC, aby mentorům přicházeli do firmy.

3. Internetový efekt. To je můj osobní favorit. Fascinující. Nazývá to "málo známý vedlejší efekt" lepšího informačního toku a sníženou latenci.

   Toto stejné zlepšení však znamená, že nápady, pojmy, popis problémů apod. Se rychle rozšířily, aby je známo mnoho lidí. Časová výhoda znalostí byla snížena a stává se stále větší prémií za to, že jste prvním hnacím strojem a bezchybnou exekucí.

4. Technologické trhy jsou zralé.

Tak kde to nás vzal? Má zajímavý názor na klesající vyhledávání nových podniků a rizikového kapitálu. Říká, že rizikový kapitál 1.0 byl zrození Silicon Valley (moje shrnutí, nikoliv jeho slova) a 2.0 byl internetový boom.

A co je to 3,0? Je ještě třeba se rozhodnout. AndPhillips se nehodlá odhadnout. Ale jeho závěr o ohni nebo vodě stojí za to opakovat:

Velké problémy nebo nesplněné potřeby vytvářejí oheň - velká bolest a naléhavá potřeba. Pokud se rozhodnete hrát s ohněm, musíte provést s dokonalostí a přesností. Nebudete mít druhou šanci a investoři VC by měli přestat financovat okamžik, kdy se poprava stane chybou nebo někdo jiný dělá lepší práci.

Obtížné problémy nebo vznikající trendy těží z přístupu, jako je eroze vody. Neomylný a pomalý jako řeka, nebo se dostal do trhliny a zmrazení, aby problém potlačil rychleji, jako led. Vytvořte vstupní bariéry se základním IP, dobrou realizací a pečlivým nasazením kapitálu spolu s hlubokými a smysluplnými strategickými vztahy se zavedenými společnostmi, které si uvědomují, že potřebují vaši pomoc

Vyberte si!