Podívejte se na zrcadlo |

Musíte pochopit, co děláte a kdo jste, pokud budete schopni nastavit svou firmu kromě své konkurence. Cvičení je něco jako pohledu na zrcadlo. Shromažďujte svůj tým dohromady, pokud máte tým připraven, protože to vede k dobré diskuzi. Zeptejte se některé z těchto otázek:

• Co máme rádi? Jak se lišíme? Co je o nás to, co nás odlišuje? Co nás vzrušuje? V čem jsme dobří?
• Co děláme, že ostatní lidé (nebo firmy) chtějí udělat? Co chceme dělat, za které chtějí lidé platit? Co to děláme, děláme to lépe nebo odlišně od ostatních, kteří to dělají?
• Jakou hodnotu můžeme přidat? Co chybí? Jak můžeme udělat něco lepšího než to, co je nyní k dispozici? Co můžeme vidět o budoucnosti, kterou jiní nevidí?
• Kde můžeme dát hodnotu, která tam není?

Předpokládá se, že v jakémkoli podnikání, něco, co chcete dělat a věřit. Vaše členové týmu to chtějí a věří v to. Tato restaurace, která je životním zážitkem někoho, lyžařské vybavení nebo informační bulletin … úspěch není založen na této myšlence, je založen na tom, jak tvrdě jste na tom pracovali, jakou hodnotu přinášíte.

V umění startu, Guy Kawasaki nabízí seznam způsobů vytváření nových obchodních nápadů. Kawasaki mluví o tom, že se chystá jít, o nápadech vyvíjejících se impulsy jako "Chci jednoho" a "Můžu to udělat lépe" nebo "Můj zaměstnavatel by to (nebo nemohl) udělat." Také to není vyjde z modrého, začíná s vámi.

Paul Hawken v programu Growing a Business ukazuje, jak podnik přirozeně vyrůstá z vlastníků a zakladatelů, kteří dělají něco, co chtějí udělat, a vyplní potřebu, kterou věří, že je třeba naplnit. Doporučuji vám také číst tuto knihu.

Aby byly spravedlivé, existují výjimky. Franchisingové firmy, například, když pracují, jsou obchodním vzorcem, který zaplatíte a realizujete, přičemž jste byli vedeni a rukama na každém kroku. Byť franchisant McDonald's znamená, že jste milionář; to neznamená, že byste chtěli jíst nebo připravovat, co servírují restaurace McDonald's. Kupujete firmu, aby se spustila. Franchisor vám řekne, jak ho spustit. Pokud to není stanovený vzorec a pokud franchisor vám nedá vše, co potřebujete vědět, pak je to špatná dohoda.