Je to snadnější učit inovátora být generálním ředitelem ...

Kdo chcete spustit spuštění: inovátor nebo generální ředitel?

Odpovídám na tuto otázku s otázkou: jsou to ty jediné možnosti?

Jsem fascinován komentářem od venture capitalistu Ben Horowitz Andreason Horowitz v tomto interview NYTimes.com. Interviewer Nick Bilton se zeptal, proč "vždycky obhajuje, že zůstanu na startu, když si je ostatní chtějí vypálit." Odpovídá:

… obecně jsem zjistil, že je snadnější učit inovátora, jak být C.E.O. namísto učení C.E.O. jak být inovacem.

Horowitz je myslitel, analytik, velmi úspěšný a známý venture capitalist, partner s Markem Andreesonem a průkopníkem internetu. Jeho názor se počítá. Skutečnost, že říká, že obvykle tvrdí, že uchovává zakladatele, když jsou společnosti falterní, je důležité. Přesto přemýšlejte o tom, co je zapotřebí při koncipování a posílení podnikání v oblasti high-tech. Myslím na doménové znalosti, vhled, instinkt, spoustu opravdu tvrdé práce a poměrně často trochu posedlosti. Nebo hodně z toho.

Nyní přemýšlejte o tom, co potřebujete ke správě skupiny lidí. Myslím na empatii, poslech, vedení, sledování detailů, vhled, instinkt, hodně opravdu tvrdé práce a docela často trochu posedlosti.

Jsou vůdci inovátorů? Jsou to manažeři? A pokud jde o to, jsou vedení a řízení většinou odlišné kvality?

Opravdu jsem nedůvěřoval generalizacím aplikovaným na podnikání. Vše je případ od případu. Tak je tohle.