Jak překonat odolnost vůči změnám se zaměstnanci

Změna se děje každý den v podnikání av našem osobním životě. Stejná osoba, která se přizpůsobuje osobním změnám, se nemusí dobře přizpůsobit změnám ve svém profesním životě. Jako vůdce, jak překonat odpor vůči změnám se zaměstnanci? Myslím, že to závisí na povaze změny. Změny, které osobně ovlivňují mnoho zaměstnanců, jako je zmenšování, fúze / akvizice, změna špičkového vedení … jsou to změny, které mají rozšířené důsledky. Jiné změny, jako je změna v technologii, směřování jejich oddělení, změna jejich jednotlivých rolí / odpovědností … jsou podle mého názoru snadněji zpracovávány. Ale otázka "jak překonat odpor vůči změnám" není snadné odpovědět bez ohledu na velikost změny. Pravdou je, že změna je pro mnohé obtížná a neexistuje řešení, které by vyhovovalo všem.

Můžete však provést několik základních kroků ke zvládnutí změn. Komunikace je klíčová. Komunikujte často a otevřeně. Odolnost vůči změnám se děje, když lidé nemají všechny fakty, předpoklady jsou učiněny a fámy letí . Za druhé, přiznejte své pocity ohledně změny a empatie. Nechtějte je však nechat vnímat jejich pocity. Dříve nebo později budou muset vstoupit a přijmout změnu nebo vystoupit. Nakonec pochopte, že budou mít někteří zaměstnanci, kteří se této změně nemohou nebo nebudou přizpůsobovat. Lidé jsou lidé a nemůžete je ovlivnit. Přijměte to jako součást procesu.

Přál bych si, abych vám mohla nabídnout konkrétní odpovědi na otázku, jak překonat odpor vůči změnám se zaměstnanci, ale upřímně je to trochu pokusů a omylů. Znáte své lidi a co funguje pro jednu společnost, nemusí pracovat s vaší osobou. Jenom si s nimi stále promluvte. Dříve nebo později přijdou … nebo nebudou a odjedou. Oba výsledky jsou v pořádku.