Jak mapovat obchodní plán elektronického obchodu za 1 hodinu |

Každá úspěšná obchodní činnost elektronického obchodu musí začít s plánem. Koneckonců, pokud nemáte žádný směr, jak si můžete být jisti, když jste dosáhli cíle? Navíc výzkum ukazuje, že lidé, kteří plánují, mají větší pravděpodobnost, že budou úspěšní.

Prvním krokem je proto vyplnit podrobnosti a vytvořit strukturovaný přístup k zahájení online podnikání. Ale to se může zdát trochu skličující, zvláště pokud je to vaše první výprava do světa elektronického obchodování. Co přesně musí být zahrnuto v obchodním plánu a jak podrobně?

Možná vám bylo řečeno, že čím více detailů můžete zahrnout do svého podnikatelského plánu, tím lépe, ale to nemusí být nutně nejlepší strategie pro každého. Digitální podniky musí být také agilní a reaktivní. podnikatelský plán má délku 200 stran a od doby, kdy jste ho dokončil, je v zásuvce. To znamená, že je určitě záslužné, že jste konkrétně o (a psaní), co chcete dosáhnout, jak a v jakém časovém rámci. Jako takový byste si měli nastavit realistický termín pro získání klíčových detailů na papíře. To vám poskytuje funkční plán, na němž můžete budovat svoji firmu a zároveň se vyhýbat zdlouhavým zpožděním vyplývajícím z nadměrné úvahy.

S ohledem na tyto skutečnosti uvádíme klíčové body, které byste měli při vytváření svého podnikatelského plánu pokrýt, a některé pokyny pro mapování ten plán v jedné krátké hodině!

1. Zjistěte si "velký nápad"

První část vašeho plánu by měla být stanovit

přesně , jaké bude vaše podnikání nabídnout a jak to oddělí od konkurence. Toto je obecně známé jako vaše hodnotová tvrzení. Bez dobrého cenového návrhu bude váš obchodní plán odsouzen k selhání. V elektronickém obchodě jsou nejlepší nápady buď zaměřeny na řešení společného problému nebo na vytvoření zcela nového povědomí o potřebě. Ať už je váš produkt doplňkovým nebo zcela novým, inovačním řešením, jádro vašeho podnikatelského nápadu by mělo být o vašem publiku - ne o vás.

Pokud strávíte celou svou hodinu dělat jednu věc a jednu věc, mělo by to být propojit svou hodnotovou nabídku a zajistit, že vaši zákazníci jsou jádrem všech vašich následných rozhodnutí, jako investování a pronájem

. Zjistěte si svůj výklenek a potřebujete Vycházejte z vaší představy a hodnoty, musíte zjistit, kde se vejdete do širšího výklenku. Součástí toho bude uvedení tvrdých čísel a skutečností za vaše původní myšlenky.

Hledání zákaznického výklenku je další výzvou při vývoji vašeho plánu. To bude v mnoha ohledech odrážet hlavní myšlenku vašeho podnikání. Spíše než prodávat na širokém trhu s různými očekáváními a preferencemi, je třeba zúžit své publikum na určitou skupinu s identifikovatelnými a cílovými potřebami.

Například byste se mohli rozhodnout prodávat sebe jako poskytovatele levé ruční kuchyňské nůžky nebo hry na hraní staré školy. Cílem je identifikovat potřebu v rámci zvoleného trhu a určit, jak můžete poskytnout hmatatelné řešení nebo vyřešit nový problém. Odtud budete mnohem lépe schopni určit vaši marketingovou zprávu a postavit svou identitu značky, protože budete mít jasnější představu o tom, na koho budete marketingovat. Více informací o tom, jak to udělat, je uvedeno v článku Bplans o ověření poptávky.

Během jedné hodiny byste měli být schopni načrtnout některé předběžné profily zákazníků a osoby kupující, které by pomohly při počátečním cílení a strategii. Měli byste také určit velikost publika, která vám pomůže při rozhodování o inventáři a nákupu.

3. Označte svou soutěž a označte tržní prostředí

Jakmile víte, kdo je vaše publikum a co potřebují, je na čase zvážit, na co jste proti. Při určování vašeho místa je pravděpodobné, že jste se setkali s některými potenciálními konkurenty ve vašem oboru.

Seznamte se s tím a trvat několik minut, abyste mohli prozkoumat jejich dopad a úspěch, a dbát na to, stejné potřeby vašeho podniku usiluje o setkání. SEO a obsahové nástroje, jako jsou Ahrefs a Buzzsumo, vám mohou pomoci rychle a stručně určit velikost trhu, soutěž na trhu a poskytnout vám představu o obsahu a rozpočtech PR potřebných pro soutěžení s velkými hráči. To je také dobrý čas zvážit SWOT analýzu - cvičení, které vám pomůže mapovat silné stránky, slabiny, příležitosti a hrozby vaší společnosti.

Dokonce i s rychlým dvacetiminutovým hlubokým ponořením do výklenku byste měli být schopni dostat docela dobrou ovladatelnost kdo jsou velké jména a jak leží země. Nezapomeňte použít kanály sociálních médií, zejména Instagram a Pinterest, abyste se dozvěděli více o vlivných činitelích a značkách, které se budou dívat.

4. Seznamte se, kdo je ve vašem týmu a proč

Ať už provozujete sólovou operaci, nebo máte tým specializovaných osob, který vám pomůže dostat vaše podnikání ze země, je důležité to vysvětlit během fáze plánování, takže víte s čím musíte pracovat. Poznamenejte si nějaké konkrétní silné stránky nebo dovednosti, které by mohly být prospěšné pro vaše obchodní podnikání a ujistěte se, že vzít v úvahu množství času, který se každý jednotlivec může zavázat k vašemu projektu.

Začněte jednoduše a vytvořte jednoduchý tabulkový procesor, dokumentovat veškeré potřebné personální nebo externí potřeby. Nezapomeňte na faktory, jako je grafický design a videoprojekce, které se mohou rychle stát velmi nákladné pro novou firmu elektronického obchodu. Zvažte průzkum modelů DIY v době, kdy se stále měníte.

5. Nastavte rozpočet a brainstormujte zdroje financování

Financování vašeho obchodu elektronického obchodu správně vyžaduje plánování. Ať už se chcete ucházet o granty, vyzkoušet si fondy, nebo pracovat s investory, vaše finanční cesta bude mít velký vliv na směr, kterým se rozhodnete podnikat.

Začněte s zjišťováním všeho, co potřebujete, abyste mohli začít a co to bude stát. Ujistěte se, že plně prozkoumáte klady a zápory finančních prostředků a umožníte dostatek času mezi zajištěním a skutečným přístupem k financování. V této hodinové verzi vašeho plánu nemusíte dělat úplnou finanční prognózu, ale mějte na paměti, že kdokoli požádáte o financování (např. Banky nebo investory), bude vyžadovat, abyste vytvořili jednu.

Nezapomeňte, pokud si později zajistíte další zdroje financování a budete mít schopnost zvýšit váš rozpočet, můžete vždy zvýšit své operace. Je však důležité nastavit rozpočet na úroveň, pro kterou jste vyčistili zdroje financování, takže se neskončíte v situaci, kdy nebudete schopni pokrýt náklady.

Pokud jde o technologii elektronického obchodu, vy jste může být lepší udělat nějaký web stavět in-house začít, a pak jít s agenturou nebo freelancer, když máte více definitivní představu o tom, co

přesně

budete potřebovat. Nemá smysl trávit svůj počáteční rozpočet na drahých a složitých webových aplikacích a prostředích, když obchod, který jste si postavili, bude v pořádku a pomůže vám ověřit vaši představu o produktech, abyste mohli postupovat s větší jasností a jistotou. > 6. Dokumentujte milníky Nyní máte svůj plán, poslední krok je rozdělit cestu elektronického obchodu na zvládnutelné segmenty. Tím, že nastíníte plán s realistickými cíli stanovenými v pravidelných intervalech, můžete si udržet lepší smysl, zda se vaše plány pohybují kupředu v takové míře, jakou jste doufali. Kromě toho tyto milníky znamenají, že vždy máte něco jasně dosažitelného,. Tyto cíle lze pak rozdělit na jednotlivé úkoly, které mohou být přiřazeny vašemu týmu podle jejich dovedností a dostupnosti. A konečně, pokud začnou věci zaostávat za časovým rozvrhem, budete schopni rychle reagovat buď na to, aby vám věci urychlily, nebo si odpovídajícím způsobem zkontrolujte svůj rozvrh.

Mapování milníků je rychlý a snadný způsob, jak zajistit, že váš obchodní plán zůstane na cíl a znamená, že můžete strategicky růst a rozšiřovat své podnikání v závislosti na komerční realitě.

Pokud hledáte další podrobnosti o tom, jak napište jednoduchý obchodní plán, zvážit použití šablony Leop Plan zdarma ke stažení na webu Bplans. Největší výhodou jednorázového podnikatelského plánu je to, že se můžete zaměřit na aspekty, které skutečně záleží, a stavět vše ostatní v tomto rámci.

Tento závazek k vašim snahám znamená, že můžete zajistit, že neskončíte pracovat na něčem, o čem už nejste nadšeni. Vytvoření jednoho hodinového Lean Business Plan vám umožní zprostředkovat svému publiku skutečné nadšení, které je inspirováte, abyste se spojili s vaší značkou, jak se rozvíjí v úspěšném rostoucím podniku, který jste vytyčili ve vašem plánu. >