... Ale ty se ptáte špatné otázky ...

Přicházejí stále … stabilní tok …

• Jak to napíšu obchodní plány?
• … nebo to?
• … nebo něco jiného
• Jak mohu podniknout podnikatelský plán pro [typ podnikání]?

Na stránce bplans.com jsme představili novou funkci dotazování a odpovědi. Miluju základní myšlenku: zeptejte se co víte, procházejte otázky a odpovězte na to, co můžete, když znáte odpověď. Není to omezeno na tzv. Odborníky, jako to bývalo; každý člen může nabídnout odpověď a členové hlasují odpovědi nahoru nebo dolů.

Ale nemohu odolat tomu, abych si tu místo odpověděl, abych odpověděl na všechny tyto opakované otázky, které se ptají, jak napsat podnikatelský plán pro určitý typ podnikání:

Ačkoli každý podnikatelský plán je jedinečný, vývojový proces je pro většinu stejný. Bez ohledu na obsah plánu, kroky, které učiníte k rozvoji, témata, která pokryjete, obrysy, plány a komponenty plánu, jsou podobné ve všech průmyslových odvětvích a ve všech plánech. Neexistuje žádný počáteční nebo koncový bod ani žádná konkrétní sekvence. Konečným výsledkem dobrého plánu je řada souvisejících složek: strategie, milníky, projekce, odpovědnosti a tak dále. Nezáleží na tom, v jakém pořadí jdeš; začnete kdekoli a začít. A často se kroužíte zpět, pracujete na různých dílech, když zjistíte, že to, co se rozhodujete pro jeden prvek, ovlivňuje některé z ostatních. to je obsah, který je jedinečný, nikoliv proces.

A existuje také mnoho otázek týkajících se nalezení " " "podnikatelského plánu pro konkrétní typ podnikání. Jedná se obvykle o vzorové plány, protože mnozí lidé berou na sebe existenci stovek vzorových obchodních plánů, což naznačuje, že existuje " a " podnikatelský plán pro každý typ podnikání. I zde je skutečnost, že každý podnikatelský plán je jedinečný. Vzorové plány jsou pouhým příkladem, ukazují lidem, jak vypadá hotový plán; nemají být znovu použity jako "plán" pro nějaký jiný podnik.

Zde je moje odpověď na všechny ty "kde najdu" otázky "plán:

I pochopte, co jste následovali. Chcete udělat co nejvíce, abyste skončili s nejlepším možným obchodním plánem. A je přirozené požádat o nalezení podnikatelského plánu pro tuto firmu nebo pro tento podnik. Ale pravdou je, že žádné dvě pizzérie nejsou podobné. Žádný ze dvou čističů ani řezníků, pekařů ani svícnů není stejný. Co mají společné obchodní plány, je pravděpodobné, jaké informace jsou zahrnuty a jak jsou prezentovány. Skutečný obchodní plán od jednoho neslouží druhému jako něco víc než dobrý příklad a jídlo pro myšlení. Dokonce i kdybyste našli přesnou shodu pro vaši firmu, měla by stále jiný čas a místo, zdroje, cíle vlastníka a preference, strategii, zákazníka a zdroje. Stále byste chtěla vytvořit svůj vlastní plán. Příklad by byl užitečný, ale jako jediný: příklad. Takže se nemusíte moc starat o to, že vzorový plán odpovídá vaší firmě. Použijte prohlížeč ukázkových plánů, najděte něco ve stejné obecné oblasti, získejte představu o tom, co bylo zahrnuto, a přemýšlejte o tom, proč. Pak udělej svůj vlastní plán.

Doufám, že to pomůže.