Vyhněte se těmto třem spouštěcím chybám

Zatímco mluvil na konferenci o růstu časopisu v Atlantě tento týden, mluvil jsem s majiteli malých podniků v rozhovoru já "Volám 3 týdny po uvedení do provozu po knize, kterou jsem společně napsal. Za tři týdny jsem prošel základními předpoklady, které vedli k zahájení podnikání - že je to velmi krátký plán a velmi rychlé, ale s nástroji k dispozici online dnes - a sdílel jsem některé z mých oblíbených běžných chyb při spuštění, abych se vyhnul.

Zde jsou top 3:

1. Zahájení podnikání bez potřebného zákazníka

Znáte typ: všechny podniky by měly být postaveny na tom, co chce zakladatel chtít udělat, ale to musí být zmírněno vzhledem k tomu, co lidé potřebují, chtějí a chtějí zaplatit. A obrázek na snímku je Apple Newton, což je dobrý příklad. Bylo to potřeba - úspěch Palm Pilota o čtyři roky později to dokázal - ale Newton se s ním nesetkal. Nepoužívejte jen spoléhat na hrdost a vytrvalost, ujistěte se, že je potřeba toho, co prodáváte.

2. Vyčerpání peněz

Počáteční náklady jsou předvídatelné, závisí na tom, co musíte koupit, na včasných nákladech, na marketingových nákladech, strategii, zdrojích a tak dále. Některá dynamika peněžních toků je předvídatelná. Například, musíte vědět dopředu, pokud budete muset čekat na zákazníky, aby vám zaplatili po obdržení zboží nebo služeb, které jim dáte. Potřebujete vědět, jestli máte zásobu velkého množství zásob.

Peněžní tok je nejsnadněji pochopitelný, pokud ho umístíte do řádků a sloupců. Není to tak jednoduché jako zisky, protože zisky jsou účetní koncepce, která bere v úvahu svobody načasování prodeje, nákladů a výdajů. Dobrý plán peněžních toků se zaměří na peníze, když dostanete šeky k uložení a při psaní šeků bez ohledu na technické časování prodeje a takové, které potřebujete v účetnictví.

3. Neexistuje plán.

Existuje tolik nejistoty v jakémkoli podnikání, nyní i od navždy, že je prostě hloupé, aby to všechno nezahrnulo do plánu, který by ji dal do perspektivy. Nezáleží na tom, že se plán změní - a to bude - protože právě začínáte s plánováním, pomůže vám pochopit všechny faktory. A když máte plán, okamžitě začnete přezkoumávat a revidovat a sledovat výsledky, takže s tím, jak jej plán učiníte, je snadnější jej opravit podle potřeby. Plánujte a udržujte tento plán naživu.