• 2024-07-02

Vyhněte se GroupThink - Jen řekněte, že neformule |

Groupthink Challenger

Groupthink Challenger
Anonim

Cestování kolem mluvení, když mám tendenci dělám, jsem se zeptal téměř všech možných otázek o sociálních médiích, které si dokážete představit. Někteří jsou opravdu dobří a jiní jsou v pořádku … Chci to udržet v reálném stavu … jiní jsou požádáni o lidi, kteří chtějí, aby někdo jiný myslel - a ne tak dobře.

Nyní nedostanete špatně, není to můj úmysl kritizovat lidi, kteří jsou odvážní, aby se zeptali na veřejnou událost. Myslím, že to je místo, kde se všechny mylné informace o sociálních médiích trochu dostanou pod mou kůži.

Je tolik lidí, kteří se dělali jako odborníci na sociální média a mají na Twitteru 20 následovníků (jo, tam jsem tam) a nejbližší Přijela na scénu místní karaoke bar. A tito lidé si na lidi vymýšlejí vzorce - jako by každá firma měla stejným způsobem přistupovat k sociálním médiím.

Za předpokladu, že existuje jistá platnost v systematizaci marketingu sociálních médií - sakra, dělám to se svými klienty. Systémy jsou snadné, pomáhají nám pamatovat, a když se jedná o to, pomáhají nám, abychom se stali důslednějšími.

Nicméně, kresluji linii, když lidé kupují do myšlenky, že byste měli strávit 85% svého času pomocí sociálních médií prodat své podnikání a 15% svého času "chatovat". Nebo jaká procentní část času by měla být vynaložena na Twitter versus Facebook. A smetana plodiny, že je v pořádku, aby bylo možné zadat 55% vašich úkolů v sociálních médiích, ale ostatní 45% by mělo být provedeno vy.

Co?!?!

a maluje všechny ve stejné krabici. Skutečností je, že odpovědi na tyto otázky mají vše společné s firmou, jejími cíli a zdroji pro to, aby byly splněny marketingové úkoly sociálních médií. Co funguje jako gangbusters pro firmu A, bude smrad pro firmu B - a naopak.

Takže, prosím, pro lásku všech věcí spravedlivých o sociálních médiích, přestat hledat down-to-n-stupeň- vzorce, které chcete vložit do marketingu vaší firmy. Pokyny jsou v pohodě, ale když začnete zapojovat aktivity "jen proto," že to způsobí pro vás všechny nejrůznější problémy - budete v podstatě sledovat strategii pro podnikání někoho jiného, ​​ne vaše. Špatný a špatný nápad

Udělejte si čas myslet na sebe.

Zeptejte se sami sebe na otázky jako:

Na základě toho, co jsem řekl, že chci dělat s touto činností, co se zdá být nejlepší

Na základě toho, co jsem dosud dokázal dosáhnout sám, co je realistické pro mé outsourcing - kde potřebuji MOST podporu?

Je většina mého trhu na Facebooku nebo Twitteru? Jak mohu zjistit? (Tip: Ptejte se!)

Do vašeho podnikání jste vložili spoustu času, lásky, energie a peněz, vy a to si zaslouží lépe než vzorec pat. Řekněte, nezačínejte rohy nyní.