Pozornost podnikatelů: Procházka před spuštěním |

loď je i nadále sexy tématem pro vlády, přičemž každá země stojí za její sůl, snaží se vytvořit jeho vlastní technologický rozbočovač, napodobující Silicon Valley. Odvolání podpory lodi je zřejmé. Koneckonců, můžeme dělat mnoho dobrých věcí, zejména v oblasti vytváření bohatství a zaměstnanosti, placení daní a napomáhání obchodní bilance prostřednictvím vývozu.

Z pohledu mladých lidí, s těsnými trhy práce, snižujícími se překážkami vstupu, -intenzivní obchodní modely a okamžitý volný přístup na světový trh, je odvolání také přesvědčivé. Co se tam nemá líbit? Není to moc, zdá se, jak dokazuje rostoucí počet potápění a startování, bez ohledu na jejich dovednosti a pozadí.

Existuje jeden velký problém se všemi těmito a je to špinavé malé tajemství, které jen málo lidí o tom, že šance na úspěch zůstávají velkolepě vzdálené. Eric Ries, autor Lean Start-up, to nejlépe říká: ' Skutečná skutečnost je, že většina začínajících podniků selže. Většina produktů není úspěšná. Většina nových podniků nesplňuje svůj potenciál. Příběh vytrvalosti, kreativního génia a tvrdé práce přetrvává. "

Sean Seton-Rogers z PROfounders Capital nedávno prohlásil, že z více než 3 500 obchodních plánů, které obdrželi, jeho fond pro rizikový kapitál založený v Londýně, v 17 společnostech. Toto drobné procento je docela typické a představuje spoustu času, které všichni dotyční ztratili. A kromě toho, získání investic v počáteční fázi není zárukou úspěchu. Jistě můžeme dělat lépe?

Všichni jsme selhali touto generací tím, že jsme na ně nestačili. Měli bychom omezit jejich nadšení v případě potřeby a donutit je, aby odpověděli na tvrdé otázky. Měli bychom být naprosto nemilosrdní v našem hodnocení. Musíme být brutálně upřímní a řekneme více lidí, že potřebují zastavit to, co dělají, a dělat něco produktivnějšího než radí jim, aby se "snažili více", když čelí nepřízni.

Podobně musíme přestat povzbudit loď bez uznání extrémně dlouhé šance na úspěch, četné nedostatky a skutečnost, že mnoho dnešních je zítřejší sociální příjemci. V opačném případě stačí kopat plechovku po silnici až do okamžiku, kdy tito "s" nemohou platit své účty, jejich nadšení je roztříštěno a stává se další obchodní statistikou.

Pracuji s docela dobrý oken do jejich světa. To, co vidím, je příliš mnoho mladých lidí s nízkou kvalifikací, kteří nemají obchodní důvěru a snaží se jim začít podnikat, když jejich čas může být mnohem lépe vynaložen na jiné aktivity, jako je učení se na kódování. příliš zřejmé z našich rozhovorů. Někteří se mě ptají, zda máme podnikatelský plán pro "internetový obchod", jako by byl tajný recept, který by mohli používat. Jiní mi posílají nevyžádané e-maily, které hledají bezplatné rady o konkrétních problémech, a to i přes to, že jsem se s nimi setkali, ani nevěděli, zda je kontext nebo země v oboru známá.

V obchodních plánech, které přezkoumám, přes oči, které jsou prostě nepřekonatelné; např. plánuje spustit nové alkoholické nápoje ve Velké Británii, aniž by chápala kapitálové náklady nebo distribuční sílu v tomto odvětví. Tento seznam pokračuje.

Abych byl jasný, nejsem anti-loď. Jsem jen trochu nervózní s jednostranným názorem, že loď je všelékem všech zaměstnání. Není to bezdomovectví pro všechny a ostatní. Tato cheerleading často pochází od těch, kteří mají vlastní zájmy, spíše než od úspěšných, kteří úspěšně vystoupili z podnikání a chtějí povzbudit další generaci. Potřebujeme mnohem vyváženější vyprávění.

Podpora přijímání rizik je třeba chválit. Koneckonců, jak jednou prohlásil George Bernard Shaw, "pokrok závisí na nepřiměřeném člověku" a my jako společnost těšíme těm, kteří jsou ochotni napadnout status quo. Samozřejmě potřebujeme povzbudit "bláznivé, nepřátelské, rebelové a potíže". Musíme však také zajistit, aby ti, kteří nejsou kvalifikováni k zahájení podnikání, nebyli podporováni, aby tak učinili.

Jako přítel, který pracuje v bance, mi nedávno řekl, měli bychom se nucit, Start. V praxi samozřejmě jeho návrh není příliš praktický. Ale on také byl znepokojen naším kolektivním neúspěchem sladit loď jako volbu kariéry pro kvalifikované a finančně gramotné, kteří mají nějakou obchodní zkušenost, spíše než jako realistická volba pro každého. Samozřejmě, že by mi někdo mohl dát příklady úspěšných, kteří opustili školu ve věku 12 let a nyní jsou v hodnotě milionů, ale představují takovou malou menšinu, že jde prostě o statistické odhady.

Místo toho bychom měli povzbuzovat mladé lidi, potřebují vybudovat a prodávat novou generaci výrobků a služeb, které budeme konzumovat, spíše než povzbuzovat je k tomu, aby skočili rovnou do zahájení vlastního podnikání. Musíme také navštívit tradiční univerzitní kurzy a uznat, že v mnoha případech je trénujeme pro zaměstnání, které již neexistují. Měli bychom je učit více o lodi, včetně silného důrazu na řízení hotovostních toků a finanční gramotnosti.

loď je fenomenální volbou kariéry, ale musíme lépe vybavit naši mládež pro své výzvy, než slepě podporovat. Kolektivně musíme dělat lépe.

Pro technologie je třeba je povzbudit, aby chápali metodiku štíhlé spouštění jako prostředek, který jim pomůže potvrdit jejich předpoklady. Měli bychom jim připomenout, že "startup je organizací vytvořená pro hledání opakovatelného a škálovatelného obchodního modelu." Potřebují lepší pochopení procesu spíše než myopické zaměření na budování něčeho bez jakéhokoli jasného smyslu velikosti trhu, pravděpodobnou poptávku nebo náklady na získání zákazníků.

Současně musíme znovu posílit rostoucí přesvědčení, že se mohou vyhnout psaní podnikatelského plánu, když jsou příliš zaneprázdněni. Musíme trvat na tom, že stanovují cíle a milníky, vytvoří předpovědi peněžních toků a navrhnou způsoby, jak otestovat své předpoklady. Musíme jim připomenout úlohu převládajícího předpojatele v dominantním vyprávění o lodi, takže si uvědomují, že typická cesta je skutečně nesmírně náročná a že příběhy o úspěchu jako Instagram jsou pouhými anomáliemi. Jak říká Eric Ries: "

Všichni víme příběhy o epicích, které se podařilo vybojovat vítězství, když se to zdálo ponuré. Ale neslyšíme příběhy o nespočetných ostatních, kteří trvají příliš dlouho a vedou jejich firmy k neúspěchu. " Někteří z našich tech novinářů také nesou zodpovědnost, přičemž nasazující lidé dostávají zářící hodnocení bez jakýchkoli důkazů o tom, jaké důkazy o poptávky, kterou mají pro svůj produkt nebo službu, nebo zda mohou být podloženy jejich nároky na čísla zákazníků nebo zda existuje dokonce životaschopný přístupný trh pro jejich nabídky?

Tyto technologické publikace musí udělat lepší práci, jako čtenáři a spotřebitelé se mohou naučit o začínajících firmách s reálným potenciálem, které získávají skutečně placené zákazníky. V tuto chvíli je prostě příliš hluk, a hodně z toho jsou převzaty ti, kteří mají malou šanci na úspěch. Rád bych radši naši tech novináři znovu přizpůsobili své zaměření na ty společnosti, které prokazatelně získávají trakci (o čemž svědčí příjmy), než aby se soustředili na nejnovější lesklou nabídku sociálních médií s pochybnou cenovou nabídkou.

Potřebujeme připomenout, že získávání finančních prostředků je pouhým krokem na cestě spíše než příčinou oslav. Měli bychom také povzbudit naše mladé k práci v průmyslu, který mají v úmyslu založit dříve, než začnou. Příliš mnoho z těch, s nimiž se setkávám, má málo - pokud vůbec - zkušenosti v oblasti obchodu, o kterou se snaží vytvořit, což ještě více prodlužuje šance na přežití. Stručně řečeno, musíme dělat mnohem víc, abychom vyloučili volbu pro mladé a zajistili, že mají lepší smysl toho, co potřebují vědět předtím, než přijdou.

Naučme naše mladé chodit, než budou moci běžet; aby sloužili učňovskému studiu, než se "zakládají a vystupují jako generální ředitelé"; a naučit se dovednosti, které potřebují, spíše než předpokládat, že se vše naučíme "na pracovišti".

Potřebujeme repozitovat loď tak, aby mladí lidé měli větší pochopení toho, co to znamená, "bradavice a všechny". A nakonec musíme cheerleaders připomenout, že začíná podnikání není třeba brát lehce. Pro ty, kteří postrádají dovednosti, důvtip a prostě to jednoduše není životaschopnou kariérovou volbou

Tento článek se původně objevil v časopise The Kernel Magazine

Běžící obrázek z Shutterstock