• 2024-09-19

O tomto velkém plánu |

Маша и Медведь - Восточные Сказки ?Новая серия! ?

Маша и Медведь - Восточные Сказки ?Новая серия! ?
Anonim

Existuje spousta toho, co je třeba říct pro oficiální obchodní plán. Konkrétně pokrývá všechny základny. Získáte úplný přehled o podnikání, polévku na ořechy, jak říkají, a pokud budete postupovat podle některého ze standardních obrysů, je méně pravděpodobné, že něco necháte. To dělá věci koncepčně jednodušší.

Takže když neodpovídám tomuto velkému formálnímu plánu pro všechny, určitě můžete začít s plánem, jak plánujete, a skončit s formálním obchodním plánem. A já bych nenáviděla, kdyby vám ta kniha neřekla, jak to mám.

Dovolte mi, abych přešla standardní obsah standardního plánu a spojil je s částí této knihy.

Sekvence komponent v standardním obchodním plánu Co je a kde si přečíst více
1.0 Shrnutí
1.1 Cíle
1.2 Poslání (nebo mantra)
1.3 Klíče k úspěchu
To jsou dobré věci, o kterých si myslím. Můžete jít tam, pokud chcete, konkrétně mou diskusi o misích a mantrech, cílech a klíčích k úspěchu. To je v kapitole 3 "Srdce plánu."
2.0 Shrnutí společnosti
2.1 Vlastnictví společnosti
2.2 Historie společnosti (pro nové společnosti) 2.3 Místa a zařízení firem
Nebudete to dělat, dokud nebudete muset. (9)> 3.0 Produkty a služby
3.1 Popis produktu a služby
3.2 Konkurenční srovnání
3.3 Prodejní literatura
3.4 Sourcing
3.5 Technologie
3.6 Budoucí produkty a služby
Uvažujete o tom, co je vaší obchodní nabídkou a proč lidé chtějí nakupovat od vás, když pracujete na Srdci plánu (viz kapitola 3). Nezapisujte však všechny tyto popisy, pokud nepotřebujete dokument s úplným plánem, který je popsán v kapitole 5 "Oblékání a pěstování".
4.0 Shrnutí analýzy trhu
4.1 Segmentace trhu
4.2 Cíl Strategie segmentu trhu
4.2.1 Tržní potřeby
4.2.2 Trendy na trhu

4.2.3 Růst trhu
4.3 Analýza průmyslu

4.3.1 Účastníci z odvětví

4.3.2 Šablony distribuce

4.3.3 Vzory konkurence a nákupu
4.3.4 Hlavní konkurenti
Váš smysl toho, kdo je vaším cílovým zákazníkem a co ho prodáváte, proč kupuje se nacházíte v kapitole 3, "Srdce plánu." Plan-as-you-go plán odděluje analýzu trhu, která ovlivňuje strategii, a analýzu trhu, která prokazuje tržní potenciál pro outsidery, od hlavní plán. Je to zahrnuto v kapitole 5, "Oblékání a pěstování." Pokud to nebude řídit vaše rozhodnutí, nechte ji později.

5.0 Shrnutí strategie a implementace

5.1 Strategické pyramidy
5.2 Proposition value
5.3 Competitive Edge
5.4 Marketingová strategie
5.4.1 Výkazy pro určování polohy
5.4.2 Strategie tvorby cen

5.4.3 Strategie propagace
5.4.4 Distribuční modely
5.4.5 Marketingové programy
5.5 Strategie prodeje

5.5.1 Prodejní prognóza

5.5.2 Prodejní programy

5.6 Strategické aliance

5.7 Milníky

Vaše strategie je popsána v kapitole 3 "Srdce Plán. "Psaní a oblékání je v kapitole 5," Oblékání a pěstování. "Prodejní předpověď je součástí kapitoly 4," Flesh and Bones ". Takže je tabulka milníků. Míry jsou klíčové pro akční plán a prognóza prodeje je klíčem k finančnímu plánu (viz kapitola 4).
Implementace a analýza plánu vs. aktuálního stavu se znovu objevují v kapitole 6 o plánování a plánování jako management.
6,0 Struktura managementu

6.1 Organizační struktura

6.2 Vedoucí tým
6.3 Rozdíly v manažerském týmu
6.4 Personální plán
Váš osobní rozpočet je obsažen v kapitole 4, "Maso a kosti" to je popis pro outsidery, který je obsažen v kapitole 5, "Oblékání a pěstování."
7,0 Finanční plán
7.1 Důležité předpoklady
7.2 Klíčové finanční ukazatele
Zisk a ztráta
7.5 Projektovaný peněžní tok
7.6 Projektovaná bilance
7.7 Obchodní poměr
7.8 Dlouhodobý záměr
Představuji předpoklady, prognózy prodeje, Kapitola 4. Ty opravdu nemůžeš bez nich plánovat. Pak v kapitole 5 přejdeme tam k úplnému finančnímu plánu včetně standardních projekcí, které budete potřebovat k vytvoření úplného finančního obrazu pro outsidery.