• 2024-07-02

6 Tipů pro vaše podnikání s miliony dolarů

2013 State of the Union Address: Speech by President Barack Obama (Enhanced Verison)

2013 State of the Union Address: Speech by President Barack Obama (Enhanced Verison)
Anonim

Tento článek je součástí našeho "Business Startup Guide" - oživený seznam našich článků, které vás okamžitě rozběhnou!

Když jsem byl malý, znal přesně to, co jsem chtěl být, když jsem vyrůstal, byl jsem další Boris Vallejo! (Víte, slavný fantasy a sci-fi umělec, který vždy maloval roztrhané, bez košile mužů a buxom, oblečené v bikinách na vrcholu létajících draků a Pegasové … Jo, chtěl jsem být jeho.)

Byly dva problémy s mými budoucími kariérovými plány: 1) V umění jsem nebyl moc dobrý a 2) rodiče mi jasně říkali, že neexistuje šanci na sněhové koule, že by mi zaplatilo, že půjdu do umělecké školy.

S mojími dospívajícími sny plameny jsem se rozhodl, že se vrátím na svou nepodporující matku a otec jediný způsob, jakým jsem věděl, že jsem se stal. A tato volba se stala úplně jinou formou fantasie.

Můj příběh

Ukradl jsem nápady pro mé první založení od jiných lidí. Začátkem devadesátých let pracoval můj bratr pro společnost, která procházela střechou prodávajícím sharewarový software prostřednictvím katalogu. Mysleli jsme si: "Hej, můžeme to udělat!" A my jsme to udělali, dokud se na internetu o pár let později nevrátí internet a neudrželi nás v ruce naše diskety.

Můj další příběh se moc nehodlal lepší. Snažil jsem se zachytit speciální kávovou vlnu a zahnal se pod tsunami Starbucksových ventilů.

S mým třetím obchodem jsem se ani nepokusil být originální - zakoupil jsem si zakázkovou rámcovou licenci a navázal jsem na úspěch na někoho Jiný název.

To, co říkám, je úplně bezvýhradné, abych nabídla poradenství při startu. Proto jsem vyzval některé odborníky, aby sdíleli své příběhy a tipy:

1. Napište jej na ubrousek

Expert: David Ciccarelli, Voices.com

V roce 2004 začala společnost Voices.com, internetový tržiště, který se shoduje s hlasovými herci s reklamními agenturami a televizními a rozhlasovými stanicemi. ubrousek od novomanželů David a Stephanie Ciccarelli. "Když jsme se poprvé začali, byli to právě my dva," říká David. "Vlastnil jsem nahrávací studio a Stephanie byla vycvičená zpěvačka, která dělá znělcovskou práci."

Říká, že oba si uvědomili, že budoucnost hlasatelského průmyslu je v digitální podobě, i když (ironicky) rozhodně analogový povrch.

David prodával své nahrávací zařízení za 50 000 dolarů a požádal si zbytek banky o peníze. Dnes je společnost Voices.com jednou z nejrychleji rostoucích společností v Kanadě - není příliš ošouchaná pro podnikání, které začalo život u kuchyňského stolu.

Davidova rada

"Nenechte se zaměřit na techno nebo jak ovládat trh, jen identifikovat problém a nastavit jej řešení. Přitom postupujete lidstvo. "

2. Potřebujete krmení

Expert: Beth Shaw, YogaFit®

"Na začátku devadesátých let jsem si uvědomil, že pro profesionály z fitness není vhodná jóga," říká zakladatel YogaFit® Beth Shaw. V té době říká, že většina jógy sestávala z lidí, kteří seděli na podlaze a dělali jednoduché pózy. "" Získal jsem mnoho jóga certifikací a uvědomil jsem si, že se neuplatňují na pravidelného člena fitness klubu, "říká.

Beth vyvinula vlastní intenzivní učební osnovu a za pomoci počátečních peněz od studenta založila YogaFit® v roce 1994, aby vyplnila mezeru. Dnes se toto místo rozrostlo na propast a YogaFit® se stala největší školicí škole pro instruktory jógy v Severní Americe. Společnost působí na šesti kontinentech a může se pochlubit více než 250 000 absolventy po celém světě.

Bethova rada

"Máte dobře obousměrné znalosti o podnikání. začínají být typicky silnější v prodeji a marketing než oni jsou v jiných oblastech-myslím, že je opravdu důležité, aby se dostali pochopení na finance a operace také. "

3. Získejte trochu pomoc od vašich přátel

Expert: Rob Biederman, HourlyNerd

Hodinový trénink, který spojuje firmy a MBA z top 40 obchodních škol pro projekty a poradenskou práci, začínal jako týmová práce školní třída Harvard Business School

"Byli jsme proti úzkému termínu, kdy jsme měli skutečně vynalézt podnikání a prezentovat našim spolužákům ve škole!" říká spoluzakladatel a generální ředitel společnosti HourlyNerd, Rob Biederman. "Takže jednou jsem se jen posadil a bušil obchodní plán." Rob říká, že inspiroval služby jako InnoCentiv, Odesk a Elance, mimo jiné.

Ze šesti lidí, kteří začali HourlyNerd, tři stále běží společnost včetně generálního ředitele Pat Petittiho a finančního ředitele společnosti Peter Maglathilin. Po cestě skupina přinesla dalšího spolužáka Joe Millerovi, aby zvládl technologický konec. Od té doby společnost získala řadu investorů, včetně majitele značky Dallas Mavericks Mark Cuban.

Robova rada

"Začněte podnikat jen tehdy, pokud máte hluboké nadšení pro vyřešení základního problému pro vaše zákazníky. Pokud nejste, peníze (není moc) a tvrdá práce (je toho hodně) vás porazí předtím, než se nápad dostane. Pokud jste vášniví, peníze a tvrdá práce vás vůbec nebudou obtěžovat. "

4. Získejte odbornou pomoc

Expert: Stacy Goldberg, Savorfull

Nutričníka Stacy Goldbergová říká, že se snažila spoustu věcí předtím, než rozhodne o nápadu její společnosti Savorfull v roce 2012. Savorfull poskytuje své Detroit, obchodní klienti s překvapivou kombinací zdravých, bez alergie ("zdarma") občerstvení dodávaných přímo do svých kanceláří za malý měsíční poplatek. Ona říká, že její nápad se začal formovat poté, co prošla Bizdom Detroit, což je ialový urychlovač program založený Quicken Loans a majitelem Cleveland Cavaliers Danem Gilbergem. Potom použila kombinaci high-tech a low-tech k vývoji její nápad. "Používal jsem několik platforem," říká. "Také jsem použil mnoho různých barevných lepicích poznámek a neustále používám tabulky."

Stacyho rada

"Projděte si, než běžíte. Mysli na velký, ale začněte malý. Zjistěte, zda máte dokonce trh, který chce váš produkt -, který bude platit za váš produkt! "

5. Crowdsource

Expert: Adi Bittan, OwnerListens

"Před spuštěním OwnerListens v roce 2011 jsem hovořil s více než 100 vlastníky firem po celé zemi v různých sektorech a různých obchodních velikostech a typech," říká spoluzakladatel společnosti Adi Bitten.

Chtěla vědět, jaké problémy mají, aby našly způsob, jak je vyřešit.

"Zeptal jsem se jich, jaké jsou jejich deset nejlepších problémů. Pokud byla zpětná vazba, recenze online, reputace, Yelp !, atd., Byly v prvních pěti, to byly dva body. Pokud by tyto věci byly v první desítce (ale ne v prvních pět), to byl jeden bod. Nakonec problém přezkumu zaznamenal 147 bodů z možných 200, "říká. "Jenom jedenáct firem o tom vůbec nezmínilo - tak jsem věděla, že to není jen problém pro mě, ale pro každého vlastníka obchodu, co jsem věděl."

Výsledkem byla vlastnost OwnerListens, služba, se svými zákazníky, aby mohli zlepšit své podnikání i spravovat jejich online pověst. V dnešní době se rychle rozrůstající se společnost může pochlubit tisíci klienty po celém Spojených státech, včetně průmyslových gigantů Whole Foods a Philz Coffee.

Adi's advice

"Ne všechny nově založené podniky musí vynalézt kolo. Někdy stačí jen vytvořit stávající myšlenku o něco efektivnější nebo levnější - za předpokladu, že trh je dost velký. "

6. Pokud jste na pochybách, jděte s plánem zálohování

Expert: Alex Brola, Check Maid

"Zpočátku můj partner a já chtěli získat kapitál pro místní platformu služeb podobnou ThumbTack nebo TaskRabbit, zakladatel, Alex Brola. "" Problémem bylo, že jsme se nechtěli dostat do něčeho, než jsme se dozvěděli něco o průmyslu, kterému bychom prodávali a prodávali, "říká. Rozhodli se, že vymění svůj počáteční nápad a zahájí podnik pro úklid domácností, aby se dozvěděli více o odvětvích, která by sloužili zevnitř, říká Alex. "Kdyby to šlo dobře, pak bychom znovu zhodnotili."

Zkontrolovat, kamarádka vzlétla. Alex, bývalý profesionální hráč pokeru, se nikdy nespatřil. Dnes má Check Maid ve většině hlavních amerických metropolí a je součástí

Forbes

TIME,

a New York Times. " Alexova rada " Když se dozvíte, že váš počáteční plán selže, že se věci pokazí, a že budete chtít někdy opustit, je to obrovská výhoda. Mám štěstí, že jsem to dokázal projít během těch prvních měsíců a vyšel na druhou stranu. "