• 2024-09-27

Příručka Savvyho Baby Boomera pro práci s genem Y |

Mighty Mike | Mike The Musical | Boomerang UK ??

Mighty Mike | Mike The Musical | Boomerang UK ??
Anonim

Jedna věc je jistá: Svět naslouchá melodii, Y píšťalky. Jste-li zaměstnanec (nebo zaměstnavatel), který si zvykne odpočívat na vavřínech minulých úspěchů, možná budete muset přehodnotit věci, abyste přežili nové pracoviště.

Ve skutečnosti, několik malých vylepšení vaší filozofie může učinit všechny rozdíl pro prosperitu ve světě Gen Y.

Podívejme se na to, Gen Ys se stali známkou, pokud jde o inovaci: Facebook, Pinterest, mobilní aplikace apod. Jsou technicky zdatní, vědí, jak multitaskovat a vyrostli s internetem. Firmy se na ně dívají na inovace, což znamená, že nyní máte šéfa, který je o 10 let mladší než vy, který aktualizuje firemní politiku v oblasti cloud storage nebo prostřednictvím podcastů.

Gen Ys mají také čísla. Spojené státy se vyškrábaly, aby splnily požadavky obrovského dopadu 79 milionů dětských boomů (narozených v letech 1946 až 1964), kteří v každé fázi svého života vytvořili trendy na trhu s jejich vlivnou kupní silou. Ale Gen Y (narozený zhruba mezi lety 1977 až 1994) je těsně za sebou - se 75 miliony. (Roky generací se liší v závislosti na zdroji.) Vzhledem k tomu, že oba manželé mají tendenci pracovat v těchto dnech, odhady uvádějí, že Gen Y bude daleko převyšovat jakoukoli jinou generaci pracovních míst, zahrnující více než 40% americké pracovní síly do roku 2020 amerického úřadu statistiky práce. Jejich roční výdajová síla již přesahuje 200 miliard dolarů. "V letošním roce vydělí 214 miliard dolarů ze získaných příjmů … do roku 2017, jen pět let po cestě, generál Y vyčerpá dětské boomery," řekl Dan Miller, podnikatel konzultant, baby boomer a spoluautor knihy "Moudrost se setkává s utrpením: kdy se generace setkávají a spolupracují". "Jdeme je obcházet, takže všichni dávají pozor, měli bychom se naučit, jak s nimi spolupracovat a pracovat s nimi."

Až na to, jsou věci, které potřebujete vědět, skupiny, aby se vešly do nové firemní kultury.

1. Výsledky, ne vavříny:

Zaměřte se na své dovednosti a své příspěvky. V minulosti to bylo přinejmenším 9 až 5 kanceláře a člověk, který zůstal v kanceláři nejdelší, bylo považováno za nejtěžší. Došlo však k posunu směrem k pracovištím orientovaným na výsledky. Dosažené výsledky jsou často měřeny digitálně: prostřednictvím nastavení cílů, digitálního sledování a správy času, což znamená, že lidé se nemohou jen skrývat a snídat ve svých kabinách. Generál Y může vypadat, jako by se lenošili kolem, ale jsou známí, že pracují o půlnoci a dalších nepatrných hodinách, když jejich genius udeří. Staňte se před zápasem tím, že přispějete. "Nyní v pracovním prostředí pouze pro výsledky je to:" Jaký je váš příspěvek? "Jaké jsou vaše dovednosti, které znáte? To není to, co jste udělal v minulosti, a to je velmi děsivé pro baby boomer, "řekl Brad Szollose generální obchodní poradce (a baby boomer), autor knihy" Liquid Leadership: From Woodstock na Wikipedia ", který nyní získá 30% svých podnikání prostřednictvím sociálních médií. "Lidé, kteří se skrývají v kabině po celá léta, kteří se pokoušejí pobývat bez toho, aby byli viděni, kteří vypadají, že tvrdě pracují, protože se zdrží - zjistíte velmi rychle, že nejsou opravdu vaši nejlepší pracovníci. "

2. Uvědomte si, že jste značkou:

Jakmile opustíte pracovní pohovor, vaše anketář se pravděpodobně chystá na Googlu, podívejte se na svou Facebook stránku, Twitter, blogy a LinkedIn. Budou se divit: "Jste kreativní? Máte blog? Říkáte a chodíte po hovoru?" Řekl Szollose. Zeptejte se sami sebe: Jak mohu vyniknout v tomto novém hyperpojeném světě? 3. Blog o vašich odborných znalostech:

Jeden z klientů společnosti Szollose se ucházel o práci jako učitelka chemie. "A řekla jsem:" Začněte blog o chemii a začněte mluvit o chemikách, které jste obdivovali, a o některé práci, kterou dělají, také jste fotbalový trenér se svým synem. poznají vás trochu osobně, "poradil. "Potřebují vidět snímek jednotlivce, když opustí úřad." To je vaše příležitost poskytnout. Tipy: Nikdy blog hněvně, vyhýbejte se sporům, udržujte je pozitivní a na profesionální téma, mluvte o věcech, které obdivujete, blogu alespoň jednou týdně, použijte fotografie a připojte je ke stránce fanoušků na Facebooku a účtu Twitter, řekl Szollose.

"V době, kdy máte 10 nebo 15 položek blogu, se již zobrazujete v Google Analytics."

4. Mobile je král:

"V mobilním obchodě mobilního telefonu došlo k 90% nárůstu, ale mnoho boomů si myslí:" Ekonomika je mrtvá, "řekl Szollose. Rozhodně došlo k přechodu na mobilní obchod. Rozpoznat to, obejmout to a naučit se novému trhu. A neuskutečňujte si blázna během firemních schůzek. "Pokud nevíte, že to ovlivňuje vaši firmu, půjdete (doporučujeme stavět více) a ty obchody budou prázdné. dlouho, "řekl. Vezměte si na vědomí "technologii, která bude použita pro nakupování, pro posun komunikace a pro urychlení každodenní činnosti."

Uvědomte si také, že klienti šéfů se chtějí spojit se svými zákazníky prostřednictvím mobilní technologie. Už nechtějí financovat luxusní kanceláře a vysoké režijní náklady.

5. Vytvořte obousměrné vedení, nikoli diktování, vztah:

Pracoviště je nyní rovné podmínky, protože Gen Y je považován za velký přispěvatele. Vytvořte vzájemný mentorský vztah mezi generálem Y a vámi, protože jste oba měli mnoho co se naučit od sebe navzájem. Generál Y rád přispívá; dovolte jim být slyšeni. Ale také mohou být obchodníci, kteří nejsou schopni uzavřít dohodu. Je to vaší úlohou, abyste se cítili vychovávaní a ceněni, nikoliv skrz. "Rád bych navrhl něco, co se jmenuje reverzní mentorium," řekl Szollose. "Zde místo, kde stojíte a naučíte mladší skupinu, to zvrátit a začnete poslouchat a umožňovat mladým skupinám, aby vás učili. Cílem je pozvednout nové technologie, nové metodiky pro práci a nové "

Investiční odpověď:

Skvělý způsob, jak začít rozhovor mezi generacemi, je uspořádat příležitostné brainstormingové schůzky na jednom z míst, kde Gen Y miluje jít - například kavárna - a diskutovat o tom, jak zvýšit efektivitu společnosti. Nechte generála Y vědět, že je v pořádku "hovořit nad vaší úrovní pochopení" o technologii, aby bylo možné sestavit plán a možná i pracovní skupinu. Snadná a povzbudivá konverzace je dobrým způsobem, jak pomoci Generation Y nabídnout názory. Koneckonců, boomové jsou často rodiči generace Y, a tito tech-důvtipný potomci jsou znáni, aby spolu s vaší věkovou skupinou nejlepší. Pak se nebojte otevřít podlahu tématům, které mohou být zvědaví, nebo je nechat navrhnout interní a externí výukové kurzy, které mohou být užitečné.